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第三个议题

时间:2019-03-15 21:55:45      阅读:205      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:资料   问题   今天   复杂   预测   天都   体验   团队协作   自己的   

    ① 在每个问题后面,请说明哪一章节的什么内容引起了你的提问,提供一些上下文

    ② 列出一些事例或资料,支持你的提问 。

    ③ 说说你提问题的原因,你说因为自己的假设和书中的不同而提问,还是不懂书中的术语,还是对推理过程有疑问,还是书中的描述和你的经验(直接经验或间接经验)矛盾?

    一个模板可以是这样:

我看了这一段文字 (引用文字),有这个问题 (提出问题)。 我查了资料,有这些说法(引用说法),根据我的实践,我得到这些经验(描述自己的经验)。 但是我还是不太懂,我的困惑是(说明困惑)。

【或者】我反对作者的观点(提出作者的观点,自己的观点,二者差别,以及理由)。

 

第十七章中关乎每日站会的概述,由故事的形式展示出来还是过于繁琐,增加了我阅读的体验和理解,我查了下资料,有了以下的整合

时间要求

  • 每日 Scrum 站会是开发团队的一个以 15 分钟为限的事件。
  • 每日 Scrum 站会在 Sprint的每一天都举行。
  • 每日 Scrum 站会在同一时间同一地点举行,以便降低复杂性。

内容要求

  • 开发团队为接下来的 24 小时的工作制定计划。通过检视上次每日 Scrum 站会以来的工作和预测即将到来的 Sprint 工作来优化团队协作和性能。
  • 开发团队借由每日 Scrum 站会来检视完成 Sprint 目标的进度,并检视完成 Sprint 待办列表的工作进度趋势。

价值

优化了开发团队达成 Sprint 目标的可能性。每天,开发团队应该知道如何以自组织团队来协同工作以达成 Sprint 目标,并在 Sprint 结束时开发出预期中的增量。

会议结构

会议的结构由开发团队设定。如果会议专注于达成 Sprint 目标的进展,开发团队可以采 用不同的方式进行。一些开发团队会以问题为导向来开会,有些开发团队会基于更多的讨 论来开会。以下为示例:

  • 昨天,我为帮助开发团队达成 Sprint 目标做了什么?
  • 今天,我为帮助开发团队达成 Sprint 目标准备做什么?
  • 是否有任何障碍在阻碍我或开发团队达成 Sprint 目标?

开发团队或者开发团队成员通常会在每日 Scrum 站会后立即聚到一起进行更详细的讨论,或者为 Sprint 中剩余的工作进行调整或重新计划。

第三个议题

标签:资料   问题   今天   复杂   预测   天都   体验   团队协作   自己的   

原文地址:https://www.cnblogs.com/Cooc/p/10539693.html

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