标签：时间 为什么 情况下 快速 调整 问题 实战 认知 团队
问题一：为什么要制定优先级的排定和调整？
创建一个排好优先级的项目组合并讲重点放在转移团队上，如果做得对，可以消除在项目数量超过团队能力
的情况下过于常见的多任务处理。
问题二：为什么我们要做文档？
在人类认知中，我们不仅使用系统，我们也了解系统。这就是我们要做文档的原因。
问题三：如何快速有效率的招聘？
问题四：在项目中应在什么时候做什么样的文档？
问题五：专用时间模型具有什么特性？
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