标签：不能 内心 破坏 人的价值 关心 nbsp 鼓励 构建 价值
1. 内心满是负能量的人一定不能录用。这样的人会搞砸整个团队。
2. 个人工资是隐私，杜绝团队中的人互相打听工资。如果有这样的人，要把他隔离出团队。每个人的价值评判不应该是民主决策出来的，是这个人的贡献、业绩、和潜力。
那些喜好打听别人工资的人，一定会在内心有所评判，某某能力不行却拿的多，某某付出那么多却拿的少。他个人的主观臆断会破坏团队的团结，并且在团队内产生负面情绪和负能量。
3. 关注团队成员的成长，鼓励每一个人的进步，而不是捧一个踩一个。每个人都有闪光点，都要相互学习，不要在组内散播谁谁谁能力差，多向谁谁谁学习的言论。关注每个个体，才能营造健康的团队。
4. 一定要重视霍桑效应，关心每个组员的成长。
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