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PMP 变更的流程

时间:2019-04-15 10:31:58      阅读:414      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:流程   部门   客户   外部   back   pmp   项目   拒绝   总结   

变更的流程:


内部变更: (团队成员提出)
团队成员提出的变更,原则上拒绝,如果对客户和自己方都有好处不能拒绝
1.内部变更 先分析影响 >> 2. 再提出变更请求 >> 3.变更决策 >> 4.通过后更新 变更日志/项目管理计划
>> 5.通知相关方 >> 6.实施变更 >> 7.总结经验教训

外部变更: (发起人提出、客户提出、部门经理提出)
团队成员提出的变更,原则上拒绝,如果对客户和自己方都有好处不能拒绝
1.内部变更 先提出变更请求>> 2.再分析影响 >> 3.变更决策 >> 4.通过后更新 变更日志/项目管理计划
>> 5.通知相关方 >> 6.实施变更 >> 7.总结经验教训

PMP 变更的流程

标签:流程   部门   客户   外部   back   pmp   项目   拒绝   总结   

原文地址:https://www.cnblogs.com/kelelipeng/p/10709113.html

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