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《获得PMP证书的这一年》

时间:2019-04-23 20:48:28      阅读:141      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:成本管理   领导   成本   王安   针对   影响   进度   项目管理   全面   

2018年12月份参加的PMP考试,针对这次考试自己也是抱着必过的信念,紧跟王安老师的学习步伐,把视频学习了两遍,书看了两遍,在QQ群里与同学一起刷题,最终顺利通过考试。 通过本次PMP的学习,让我对项目管理有了更系统、更深入的了解,在做项目时考虑的更全面,根据PMP所学的知识,结合项目的实际情况,相比自已原来做项目的水平有了非常大的提升,也受到了公司领导的肯定。 PMP中学习的进度管理、成本管理、沟通管理、风险管理等方面,对实际的项目管理有很大的帮助,尤其是进度、沟通和风险三方面,原来做项目时对风险的把控不到位,而影响到项目的整体进度。另外,就是沟通,沟通非常重要,要注意沟通的对象、沟通的细节、沟通的方法等,在带领团队过程中,也比原来有了很大的进步,团队的凝聚力更强,任务目标更明确了。所以,通过PMP的学习,让我在项目管理方面有了很大的提升,在此,再次感谢王安老师、班主任和一起学习的同学们。

《获得PMP证书的这一年》

标签:成本管理   领导   成本   王安   针对   影响   进度   项目管理   全面   

原文地址:https://blog.51cto.com/480205/2383515

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