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重要不紧急的事
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2019-05-11 19:37:37
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标签:
根据
结果
回归
领导
关心
咨询
处理
个人
影响
在处理工作任务的时候,大部分人都是在处理“紧急”的事情,不管它是否重要,但是优秀的人会懂得安排出时间把重要但不紧迫的事先做了,所以每每在做结果汇报的时候,总能给到大家“意外的惊喜”。 一件事情是否重要,这个就要回归到大家的具体工作本身,根据我的经验,可以通过以下三步来确定: 1.问领导 首先,领导关心的事很重要,有时只是说了一句“这个不急,可以后面处理”,但是如果你能从“百忙”中抽空出来提前完成,领导会对你刮目相看; 其实,自己判断不了就要学会咨询,毕竟领导的视觉跟你不一样,有时问一句可以让你避免一时疏忽而误了大事! 2.看收益 对个人和团队能产生更大收益的,当然重要,在别人认为不紧急,但是自己重点花心思完成后,大家都会为你点赞! 3.寻路径 有意识去识别自己的任务是否会影响到别人,可能卡主别人进度的任务也很重要,你能提前处理好,大家就会觉得你很靠谱。 学会重点处理“重要不紧急”的任务,当有一天这件事变成很重要很紧迫的时候,做好准备的你就可以脱颖而出。 总结一下,职场上要做一个突出的、优秀的人,除了“出活”,还要学会“用心”,做出承诺,超出预期,让别人收货意外的惊喜,他就会牢牢记住你,同时,要学会花时间处理“重要不紧急”的任务,这样你完成的东西总会让人眼前一亮,想不突出都难!
重要不紧急的事
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回归
领导
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原文地址:https://www.cnblogs.com/doit8791/p/10849691.html
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