标签：反馈 状态 机构 bsp 质量 角色 核心 工具 报告
1.项目管理计划的内容和主要使用者
项目管理计划PMP 是项目经理承担的所有规划任务的核心，各规划任务的结果都出现在PMP中。它是指导所有项目执行的基准文档。
内容：项目概述、项目计划、项目跟踪、团队
主要使用者：业务主管、项目经理、项目开发人员
2.项目概述包含哪些内容
项目的起止日期、项目经理、项目目标、与客户的联系、对客户的主要承诺、所做的假设前提
3.项目计划包含哪些内容
项目过程（标准过程的描述、裁剪指南、需求变更管理）、工作量估计、开发环境、工具、培训计划、质量计划、里程碑、风险管理计划
4.项目跟踪包含哪些内容
任务跟踪、事宜跟踪、客户反馈、状态报告、升级规程
5.项目团队包含哪些内容
项目机构、项目组、角色与职责
标签：反馈 状态 机构 bsp 质量 角色 核心 工具 报告
原文地址：https://www.cnblogs.com/qq1337822982/p/10893490.html
