标签：bfc mat ever 意思 流程 设计 exce 细节 信仰
4星|《事实》：世界正在变好，思维误区阻止我们看到这些巨大的变化
第一作者汉斯就是多年前在TED上首次展示动画气泡图的那位，第二、三作者欧拉和安娜是他儿子儿媳。书中交代动态气泡图软件是安娜设计界面欧拉领导开发的。
作者是瑞典教授，研究方向是：经济发展、农业、贫困和健康之间的联系。作者有多年在非洲工作的经验经历，曾亲历埃博拉疫情。可以说对世界上的穷人富人都比较了解。
书中交代汉斯已经在2017年2月去世。京东海报上把汉斯去世时间误写成2007年了。
当时那个动画气泡图在网络上比较火，不过我和我身边的人好像都是关注这个图的演示效果，我也尝试过用excel实现（结论是辅以少量VBA代码就可以在excel中实现）。看完这本书后明白我当时没get到那个演讲的主要思想。
本书主要内容可以看作那个TED演讲的延伸扩展。主要内容有两大类：
1：可靠可信的数据显示这个世界在变好；
2：人类的多种思维误区导致大部分人不了解不相信上面这点。
作者的几个重要观点：
1：世界上的国家已经不能用发达国家和发展中国家来划分了，按2017年的数据，大部分国家都已经比较富有了。作者根据贫富把人分为四个级，从低到高越来越富。最穷的第一级和最富的第四极各有10亿人。作者认为能读到这本书的读者都已经是第四级的成员了；
2：每一级内部的人，生活方式其实是接近的，这些生活方式跟国家、民族、信仰的关系都不如跟贫富的关系更大；
3：最富裕的第四级的大多数成员完全不了解其他3个极的人，往往认为他们是一样的贫穷；
4：西方国家的财富总财富的提升已经比较缓慢了，前三个极还在发生巨变，巨大的商业机会蕴藏在这些国家中；
书中提到的思维误区有以下10个：
1：一分为二，常常喜欢把事情简单分为两类。实际的情况往往不是这么简单；
2：负面思维，更容易关注负面消息。实际正面消息往往不是新闻，负面的才是，负面消息也更容易引起我们的关注；
3：直线思维，认为事情会直线发展下去。实际事物发展还可能是S形、驼峰形、滑梯型、倍增型等；
4：恐惧本能，本能地夸大一些极端事件的发生概率和危害程度。实际这些事件的概率可能很低，更需要关注的可能是另外一些常见问题；
5：规模错觉，被大数字吓到，不去了解比例。实际大数字的占比也很重要；
6：以偏概全；
7：命中注定，比如认为非洲会一直贫穷下去，西方会一直高速发展；
8：单一视角，喜欢用一个简单的思路去看问题，比如因为市场经济是好的，所有的经济欠发达问题都可以用市场经济去解决；
9：归咎他人，把坏事的责任推给其他人，比如推给无量的商人，黑心的记者，外国人；
10：情急生乱，遇到紧急情况，常常不做思考直接采取行动。实际上当前社会大部分的紧急情况是有时间去分析思考的。
书中有不少数据分析相关的误区与错误结论，也可以看作是一本数据分析的书。
总体评价4星，不错。
4星|《学会提问》：批判性思维入门，常见思维误区与诡辩技巧解析
要内容是如何使用批判性思维来做判断、辩论。逐个讲解判断与辩论中的常见思维误区与诡辩技巧，有案例，有练习。
我总结书中比较重要的技巧是下面几个：
1：需要经常带着抬杠的态度去看待媒体与他人的观点，也需要提醒自己接受他人的抬杠；
2：找到对方的结论与证据；
3：避免“晕轮效应”(halo effect)；
4：避免“确认性偏见”(confirmation bias)；
5：避免“以偏概全谬误”；
6：需要注意具体生动的案例诉诸我们的情感，会干扰我们的判断；
7：科学研究是我们获得证据的一个最好的来源；
8：调查的两个最重要的偏见是措辞偏见(biased wording)和语境偏见(biased context)；
9：广告商、教师、政客、作家、演说家、研究员、博主和父母都精心组织信息来影响你的判断和决定。
作者认为，“除非有人教给你正确的方法，否则你不能学会批判性思维”。我的经验是批判性思维很难单独通过看书来学习，最好有教练，或者有一个一起抬杠的好杠友。
第11版英文原版出版于2014年。不过现在看不过时。反正举的例子都是美国人熟悉的。没交代第一版是哪年出的，看样子大概畅销了至少20年了。
总体评价4星，不错。
4星|《人人都在说谎》：社会科学方面有趣的数据分析方法与结论
书中作者讲了社会科学方面的许多有趣的分析方法与结论。有许多常规调查方法难以得到的数据，现在由于技术的进步可以得到了。比如美国人的种族主义倾向，在媒体和调查中都不太严重，实际上根据谷歌趋势可以看出来许多州是比较严重的。有学者各州的种族主义倾向跟该州对特朗普的支持率正相关。
书中一个重要的数据来源是谷歌搜索，此外还有用于研究的报税数据，把大部分纸书电子化的谷歌Ngrams项目，精确到小时的犯罪率，记录梦境的APP等。
书中的结论涉及到选举、教育、医疗、犯罪、同性恋等。
书中两个重要的知识点：断点回归，维度的诅咒。
书中一些有趣的结论：
1：有共同的好友圈其实是一个强预测器,预示着一段爱情长不了；
2：社会经济地位越高,意味着进入NBA的可能性就越大。
3：决定一个人成年后成为哪支球队“死忠粉”最关键的时间节点,是在他8岁左右的那一年；
4：14~24岁的美国人会依据现任总统的受欢迎度形成自己的政治观点；
5：暴力电影放映结束之后的几个小时内,与酒精有关的犯罪活动数量一落千丈；
6：两位经济学家发现对医生的金钱奖励对降低死亡率无显著效果；
7：分配到条件更加严苛的监狱的囚犯,在离开监狱后还有可能犯下更多罪行
8：美国排名第一的史岱文森高中给学生带来的影响有多大呢?无!没有!零!
9：那么,新的大数据来源能否成功预测股票的走势呢?答案很简单:不能。
有一个印刷方面的小问题：精装版的书皮掉色，拿在手里看了一会儿就发现红色的书皮有些地方磨白了，手指变红了。
总体评价4星，非常好。
4星|《对赌：信息不足时如何做出高明决策》：赌徒概率思维最优
作者是认知心理学博士，有一个职业扑克玩家哥哥，机缘巧合专职玩德州扑克20年。
作者在玩牌过程中意识到，扑克比赛中的决策次数特别多特别频繁，差不多每两分钟要有一次决策，可能一个决策就影响到一套房子的输赢。于是对优秀扑克选手的决策模式做了许多思考。
书中总结了优秀扑克选手的决策思路，最重要的我认为是两点：
1：概率思维：认识到世界是不可知的，只能尽量选择赢牌概率最大的方案；
2：正确的决策不一定导致好的结果：正确的决策可能导致输牌，绝不能因此认为决策就是错误的；
作者引用了博弈论的基本理论，认为生活中只要有选择就是在博弈，在赌自己的选择是最优的，真实的生活更像扑克而不是象棋：自己接下来摸到什么牌对手摸到什么牌是未知的，运气的成分很大，很自然回用结果来判断决策的对错（但这是不对的），赌徒的概率思维在生活中是最优选择。
书中还给出跟概率思维相反的常见思维误区：动机性推理、自利性偏差、偏见盲点、确认性思维、时间贴现、事后偏见等。
作者也给出了让大脑逐步跳出思维误区适应概率思维的一些方法，比如参加求真小组，小组内讨论问题严格区分情绪、决策、结果，重点讨论决策过程是不是最优而不关注情绪和结果。
作者自己儿子考试成绩不好，总是习惯性地怪罪老师不好，作者用这个例子说明这种失败了怪别人的思维误区是人类天性，认识到这一点才能更好地帮助他人。
上面我说的概率思维，书中大部分时候叫做“对赌思维”，个别地方叫概率思维。书中频繁出现“对赌”这个词，根据上下文来看，基本确定就是英文“bet”也就是赌博。
总体评价4星，非常好。
影响决策质量的四大思维陷阱及WRAP应对法：4星|《行为设计学：掌控关键决策》
两位作者认为，有四大思维陷阱让人做出错误的决策：思维狭隘、证实倾向、短期情绪、过度自信。两位作者提出WRAP决策流程来应对：
Widen your options(拓宽选择空间)；
Reality-test your assumptions(把假设放到现实中检验)；
Attain distance before deciding (在做出决策前, 留出思考的距离)；
Prepare to be wrong(做好出错的准备)。
下面用我的语言解释一下这四个陷阱：
思维狭隘：没想到其他更好的选择；
证实倾向：下意识地只关注能证明自己观点的证据；
短期情绪：跟决策无关的个人喜好会极大影响决策；
过度自信：对自己的评价与预估高出实际水平。
书中的四大思维陷阱和WRAP应对流程，基本的数据和结论来自各种学术研究，作者作了概括总结。
两位作者是学者，也挺会讲故事。书中引用了不少学术研究成果，也举了不少真实案例来佐证，比较有意思。
读后感觉作者们说的挺对，这几个思维陷阱确实很常见，应对方法也看起来不错。
一个我好奇的问题书中没提：有没有个人或组织根据本书的思路去行动，实际效果如何？
英文版是2013年出的，还不算旧。
有一个细节两位作者比较体贴读者，就是每一章有一个小结，概括本章的主要内容。
作者在书后列出了推荐书目：
《思考，快与慢》
《制胜决策力》
《怪诞行为学：可预测的非理性》
《助推》
《知你所不知》
《亿万美元的教训》
《Getting to plan B》
《拿工薪，三十几岁你也能赚到600万》
《Love is never enough》
总体评价4星，非常好。
如何像福尔摩斯一样思考？判断与决策过程中常见误区：3星|《信息背后的信息》
2014年旧书，举例讲判断与决策过程中的常见误区，比如无意盲视，有限认知，动机性盲视，变化盲视等。也给出一些解决的技巧，比如要问为什么不这样做，做重大决策的时候找局外人聊聊等。
我读后的看法：真想提高这方面的能力，显然不是看这一本书能解决的，显然需要教练来做一对一的训练。
总体评价3星，有参考价值。
全文完
?更多毒舌书评参见我的公众号：左其盛经管新书点评
标签：bfc mat ever 意思 流程 设计 exce 细节 信仰
原文地址：https://www.cnblogs.com/zuoqs/p/10929941.html
