产品经理之路（九）

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本文简述产品经理的工作方法及应用之产品需求文档（PRD）。

一、概念

PRD更加关注产品本身的需求，会详细描述各种特性与功能的细节，PRD中还常常包括用户界面和用户流程。

如果一家公司的MRD中不包括各种特性与功能的细节，这些内容就会由PRD来描述。

二、内容

1、功能、产品名称

2、版本历史

3、功能说明

（1）功能清单及优先级（MindManager 或列表）

（2）功能目的

（3）详细说明

--分块、原型图、说明、字段、要求（规则）

--例：字段、类型、必填、验证、错误提示

（4）页面结构图

--页面=>子页面=>模块=>模块元素=>约束限制

4、业务流程

（1）业务流程图（类似泳道图，可补充流程描述）

（2）用例 user cases

--按照用户的维度，能做哪些事情、权限

--图、或表

5、业务规则

6、界面原型（广度、优先考虑）

（1）页面流程图

（2）页面原型图

--用户场景、功能描述、优先级、输入/前置条件、需求描述、输出/后置条件、补充说明

7、数据要求（深度、可逐步迭代）

（1）输入输出

（2）极限范围

（3）数据格式

8、市场运营需求

（1）功能要求

（2）兼容性

（3）性能

（4）发布

（5）支持和培训

（6）销售思路、需求

9、其他需求

（1）交互建议

（2）性能需求

（3）环境需求

（4）备选方案

10、评审反馈

（1）意见建议

（2）工期工时

（3）需求review评分及工作量评估

（4）历次沟通意见汇总表

产品经理之路（九）

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原文地址：https://www.cnblogs.com/tdxl/p/11093196.html