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【书名】：《 自私的基因》
【作者】：[英]理查德·道金斯
【时间】：2019年1月1日
【读感】：在读这本书之前，“人”是自我认知和挖掘的基础单元，但，“基因”具备了“量子计算”的冲劲，突破了我个人基础认知的层面。
【书名】：《邓小平传》
【作者】：理查德•伊文思 (Richard Evans)
【时间】：2019年1月11日
【读感】：无论对于爷辈或父辈或者以后，邓爷爷的伟大是无需置疑的，但邓爷爷的伟大不是触发我看这本书的原因，而是他一生中的的各种真实的最佳实践才是最耐人寻味。
【书名】：《简单的逻辑》
【作者】：[美] D·Q·麦克伦尼
【时间】：2019年1月27日
【读感】：在各种“痛苦”和“烦恼”中，我会深深质疑我自己少了哪个筋，原来是少了“逻辑思维”这条最基本的人类神经。
【书名】：《用不放弃》
【作者】：（美）唐纳德•特朗普 / （美）梅瑞迪斯·麦基沃
【时间】：2019年2月8日
【读感】：如果自己说行，事情就能行，如果自己说不行，那事情就一定不行，自己的生活完取决于自己的的信念，如果是我，我会怎么做。
【书名】：《动物农场》
【作者】： [英]乔治·奥威尔
【时间】：2019年2月17日
【读感】：多了解一点历史，多了解一点人性的底线是无法探索的。
【书名】：《一九八四》
【作者】： [英]乔治·奥威尔
【时间】：2019年3月3日
【读感】：想想当下，能有自己的想法，能有自己的追求，能有自己的意志是一件多么幸福的事情。
【书名】：《乌合之众》
【作者】： [法] 居斯塔夫·勒庞
【时间】：2019年3月28日
【读感】：群体的力量犹如自然的力量“势不可挡”，当我还是要坚持自己独立的想法。
【书名】：《微服务设计》
【作者】： [英] Sam Newman
【时间】：2019年4月11日
【读感】：这是一个经验之谈的书，作者的经验很丰富，总结得很到位。
【书名】：《卓有成效的管理者》
【作者】：[美] 彼得·德鲁克
【时间】：2019年4月11日
【读感】：看得很顺畅，很共鸣，很知己。并非德鲁克发明了卓有成效，而是因为自己在过去的工作当中也发现了“卓有成效”。
所谓知识工作者的生产力，就是“做好该做的事情”的能力，也就是有效性。
组织雇佣管理者并不是要他去做他自己喜欢做的事。管理者的责任是要把该做的事做好，具体地说，就是要进行有效的决策。
有效性虽然人人可学，但却无人能教。有效性不是一门课程，而是一种自我训练。
今天的组织，需要的是由平凡人来做不平凡的事业。这正是有效的管理者所应自勉的目标。
有效的管理者必须养成的习惯：
1）有效的管理者知道他们的时间用在什么地方；
2）有效的管理者重视对外界的贡献；
3）有效的管理者善于利用长处；
4）有效的管理者集中精力于少数重要的领域；
5）有效的管理者必须善于做有效的决策。
有效的管理者决策的五个要素：
1）要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决；
2）要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”；
3）仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受；
4）决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动；
5）在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。
【书名】：《巴甫洛夫的狗》
【作者】：[英] 亚当•哈特-戴维斯
【时间】：2019年4月30日
【读感】：50个实验逐步见证了心理学的发展过程。
【书名】：《枪炮、病菌与钢铁》
【作者】：[美] 贾雷德·戴蒙德
【时间】：2019年6月17日
【读感】：数万年的历史就写在区区数百页纸上，如果把自己一生放入这书里，可能连一个文字都顶不上。所以，也自己也没什么必要想太多了，好好把自己的每一天过好就行了。
【书名】：《心若菩提》
【作者】：曹德旺
【时间】：2019年6月28日
【读感】：能读到曹老板亲自上手的自传，是这一辈子的幸运。
信是一种信念，也是一种信任，不仅对自己要有自信，对他人也要有自信，这叫互信。如果一个人什么都不信，那肯定会一事无成。
人，不一定要多伟大，才值得学习。也许，从我们身边走过的随便一个人，他们的身上就有值得我们学习的地方，只是我们不知道罢了。
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