标签：好的 这一 提升 境界 关系 沟通 多维度 管理 人际关系
下雨了，大家都在跑，一男子却慢悠悠，大家奇怪问他为什么还不跑，男子说：“前面不也在下雨吗?” 这个下雨不跑的男子之所以不跑，是他觉得，这里下雨前面也下雨，跑也免不了淋雨。
这个结论，是因为他只看见了空间这一个维度，没有看到时间维度。如果把时间维度加上来，就很容易明白：跑可以缩短淋雨的时间，降低淋雨量。
这个男子看起来可笑，但实际上，我们很多人都在犯一样的错误：单一维度看问题。比如有的技术人就觉得技术是解决问题的唯一正道，沟通不重要，人际关系都是拍马屁，看不起因为沟通和人际能力优秀的而晋升的管理者。还有的技术人会看不起业务，觉得业务杂乱，耽误时间，妨碍自己精进技术。
但实际上，职场上的竞争力是多维度的，技术一个维度，顶多做到100分，加上一个维度，技术80业务80，结果就比技术好得多，再加上一个维度，技术80业务80人际90，结果就会更好，再加上一个维度，技术80业务80人际90市场80……如果你再多一个理财的维度，把自己的工作收入慢慢转换成被动收入，个人生活就会更加从容，工作就会更加淡定，更容易看到问题的本质。
当然，构建多维度竞争力的前提是，有一个维度很强。如果每个维度都很差劲，那多个维度相乘，会更差劲。
一个人的见识非常重要，它往往决定了你能走多远。没见过更厉害的人，就不知道自己实际上还是小菜；没经过艰难困苦的事情，就不知道为什么有些人能把职场的事儿看得云淡风轻；没做过投资，就理解不了为什么大佬们投100个公司倒闭90个还要继续投；没跑过全马，就想象不来为什么那么多人乐此不疲地一个又一个城市飞来飞去只为挥汗如雨跑那几十公里。
去和不同的人交往，去经历有意义的体验，每年挑战几件你认为不可能的事……复盘那些给我们带来新奇信息和体验的东西，不断提升自己的见识，就有可能打破我们自身的信息茧房，让我们长成更好的样子。
站在更高的层级去审视自己，用更高层级做事的方式、方法、策略要求自己，有助于我们早日突破当下的境界。
构筑一个优势维度，再从不同角度出发看待问题，构建多维度竞争力，可以让我们成为更丰富更有弹性的个体。交往不同背景的人，尝试从未做过又富有挑战的事情，创造迥异惯常环境的体验，不断提升见识，能够帮助我们打破此时此地此情此景的禁锢，让我们走得更远。
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