标签：思维 ati res design 概念 落地 ice 运营 manage
1. ITIL
自上世纪70年代开始，个人计算机以及计算机网络开始在欧美发达国家普及。随着时间的推移，信息系统的规模越来越大，人们对信息系统的依赖也越来越强。特别是到了80年代，互联网开始普及，信息系统的复杂度增加，IT部门所提供的IT服务，其质量并不令人满意，有时甚至严重影响业务部门的工作。越来越多的人意识到，需要一套方法对IT服务进行管理，英国政府首先采取了行动。
英国计算机和电信局(CCTA)，组织一批专家开始研究与开发一套有效的、可量化的IT资源使用和管理方法。这个项目的最终成果是1986年公开出版了一套IT管理指南，即ITIL(Information Techology Infrastructure Library)，中文翻译为《信息技术基础架构库》。
2.ITSM
ITIL对IT服务活动的整个过程加以梳理和研究，推出了一套较为完整的以流程为导向的IT服务管理方法论体系，正式提出了ITSM（IT Service Management）这一概念。
ITSM抛弃了传统的以技术为驱动的思维，确立以组织战略目标和业务需求为出发点，以管理流程为导向，提出了一套对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的高质量IT服务管理方法，其目的是提高组织的IT服务提供与支持的能力和水平。
3.ITSS
ITSS是参照ITIL及ISO20000制定的中国版的IT服务管理标准，是Information TechnologyService Standards的缩写，中文意思是“信息技术服务标准”。它比ITIL的落地性要更好些。
ITSS认为IT服务由人员（People）、流程（Process）、技术（Technology）和资源（Resource）四大要素组成，简称PPTR。其中：人员是指提供IT服务所需的人员及其知识、经验和技能要求；过程是指IT服务的流程；技术是指满足质量要求的IT服务应具备的技术能力；资源是指提供IT服务所需的软硬件设备和环境条件。
IT服务生命周期由规划设计（Planning & Design）、部署实施（Implementing）、服务运营（Operation）、持续改进（Improvement）和监督管理（Supervision）五个阶段组成，简称PIOIS。
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原文地址：https://www.cnblogs.com/msymm/p/11194453.html
