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@雷军: 互联网思维就是“专注、极致、口碑、快”七字诀: 核心是口碑,把用户当朋友,不要把用户当上帝; 怎么做口碑?靠的是专注,只做一款产品,每一款产品上下的功夫比别人大; 专注还不够,还要做到极致,不给自己留退路,全力以赴; 极致就是把自己逼疯,把别人逼死。 @马化腾: “马七条”——马化腾谈互联网未来的7个观点: 1.连接一切; 2.“互联网+传统行业”=创新; 3.开放式协作; 4.消费者参与决篆; 5.数据成为资源; 6.顺应潮流的勇气; 7.连接有风险。 @周鸿讳360 今天越来越多的传统行业正在受到互联网的冲击,众多企业面临着互联网的挑战,希望更好地理解互联网。 于是,互联网思维这个词不胫而走,也越来越热,但我很担心互联网思维最后变成了“包治百病”的万能药。 其实,面对互联网的飞速发展,我们都还是在它的海边玩耍的小孩子,即使有互联网思维,那也是海边的几个小浪花。 我理解的互联网思维是:第一,用户至上; 第二,体验为王; 第三,免费的商业模式; 第四,颠覆式创新。 @中大咨询: 最近“互联网思维”是一个很热的词,所谓互联网思维,是相对于传统思想的,更创新地重组工作要素、更关注用户体验、让用户成为中心。 @速购商务: 这几天看书并思考“互联网思维”,今天晚上和员工一起分享了自己的一些观点、感慨: 没有传统企业和互联网企业,只有思维是先进,还是落后; 是适应时代变化还是墨守成规,组织流程和结构及企业文化是否适应形势变化这是系统工程,值得每个团队成员深思,并且敢于创新、拥抱变化。
@电商e视角 所谓互联网思维模式, 就是在互联网时代冲击下人们思维模式、思考方式的一种变革.是一种非线性的思维模式。 平台化、草根化、社区化,是互联网思维的精髓,任何一个想立足于社会的企业和个人都要有这样的思考方式。 关键有三点,一是对平台的理解,二是对草根的尊重,三是社区化。 以前很多人都是自上而下地考虑问题,而互联网的价值都是从平台“长”出来的。 同时,一个人再聪明、再有能力,也抵不过千万个草根的“蚂蚁雄兵”,集体的智慧更强大。
1.是相对于工业化思维而言的 一种技术从工具属性、应用层面到社会生活,往往需要经历很长的过程。珍妮纺纱机从一项新技术到改变整个纺织行业,再到后来被视为工业革命的起点,影响世界经济格局,其跨度至少需要几十年。互联网也不例外。 但因为这种影响是滞后的,所以,我们就难免会处于某种身份的尴尬之中: 旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。 越是以前成功的企业,转型越是艰难,这就是“创新者的窘境”:一个技术领先的企业在面临突破性技术时,会因为对原有生态系统的过度适应而面临失败。现在很多传统行业里的企业面临的就是这种状况。
2.一种商业民主化的思维 工业化时代的标准思维模式是:大规模生产、大规模销售和大规模传播,这三大标准思维模式可以称为工业化时代企业经营的“三位一体”。但是在互联网时代,这三个基础被解构了。 工业化时代稀缺的是资源和产品,资源和生产能力被当作企业的竞争力。但现在,产品更多的是以信息的方式呈现的,渠道垄断很难实现。最重要的是,媒介垄断被打破了,消费者同时成为媒介信息和内容的生产者和传播者,你再希望通过买通媒体单向度、广播式制造热门商品诱导消费行为的模式已经不成立了。 这三个基础被解构以后,生产者和消费者的权力发生了转变,消费者主权渐渐形成。
3.一种用户至上的思维 以前的企业也会讲用户至上、产品为王,但这种口号要么是自我标榜,要么是出于企业主的道德自律。 但在互联网时代,在消费者主权的时代,用户至上是你得真心讨好用户。 淘宝卖家“见面就是亲,有心就有爱”是真实的情绪,因为好评变成了有价值的资产。
4.互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体 在商品功能都能被满足的情况下,消费者的需求是分散的、个性化的,购买行为的背后除了对功能的追求之外,产品变成了他们展示品味的方式。 这样,消费者的需求就不像单纯的功能需求那样简单和直接,所以,对消费者需求的把握就是一个测试的过程,要求你的产品是一个精益和迭代的过程,根据需求反馈成长。 小米手机每周迭代一次,微信第一年迭代开发了44次,就是这个道理。
5.互联网思维下的产品自带媒体属性 因为需求和品味相关联,也就是和人性相关联,所以,互联网思维下的产品就凸显出极致性能和强大的情感诉求。 这两样东西都是会自传播的。 现在看到一些和互联网相关的企业,还在开新闻发布会,还在把硬推广当制胜利器,都是互联网思维不充分的体现。
6.基于互联网思维的企业组织一定是扁平化的 互联网思维强调开放、协作、分享,组织内部也同样如此。 它讲究小而美,大而全、等级分明的企业很难贯彻互联网思维,不管是对用户还是对员工,有没有爱,也是一个重要的评判标准。 |
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