标签：比较 出现 开心 价值观 建设 mic 需要 image 舒畅
有时写文章来源心情舒畅，通过文章来抒发心情，，有时写文章是心里不开心，动笔写下来，通过“写”动作，将情绪能量从虚无的“负意识”，提升到“正意识”的层次，特别是IT技术经验总结或者项目管理工作总结，会由原先感觉“我心中波涛汹涌”到“我知道怎么回事了,我应该如何处理更好”，焦虑下降，也就启动情绪疗愈，也是情商的提炼，也是专业的提升。
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做为共生共享领导者，在组建一支自我尽职尽责的领导者团队，用共同目标团结组员，让每个人都能朝着共赢的正确的方向前进。他们会将一些专业性强干的人才吸引到自己的核心圈子中，这些人进而又继续吸引另外强干的领导者，每个人都能贡献出自己独特一面。当这种协同增效作用同强大的愿景、使命和价值观协调一致时，它就会***到组织的所有层级，提升每个人的能力，帮助他们取得最后的成功。![]
但是并不是每个人都希望这样，在招聘过程中往往会招聘到一些不尽人意的组员，个性化比较厉害的，很难服从管理，这导致会出现各种考核手段，当然在行业竞争中也存在压力和诱惑力导致优秀人员离职，做为管理者不能因为这些而导致理想目标退化，要做到“选人、知人、用人、育人、养人”，用团队价值观来凝聚力量，当然有时存在成本压力，有时确实存在成本与经营理念存在差异，但是无论什么情况下，只要作为管理者就要做到帮助组员，提升价值，最终留下的优秀组员一起在各自领域都有所建树，互相支持弥补。当然领导提拔组员成为管理者，有时不是因为人才才让他做管理，也不是因为做了管理才成为人才，无论是哪种类型的人员，没有专业性或者没有合适方法无法胜任团队管理者，有时需要“雷霆手段、菩萨心肠、渡魔成佛”
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