标签：分析师 依赖 承担责任 项目 通过 是什么 质量 一个 关系
一个月的时间我读完了大道至简，发现大道至简有8章内容，主要是关于项目管理，软件工程，编程技巧的的相关内容；
在第一章的编程的精义中引用了愚公移山的例子，讲述了编程的根本：顺序、分支和循环；愚公的身上浓缩了项目组织者，团队经理、编程人员、技术分析师等角色；在编程中首先把事情分析清楚，事件的先后关系和依赖关系分清楚，再用代码来实现。程序=算法+结构；
引用了李冰凿山的典故，说明了人的精力是有限的，需要提出新的方法来解决问题，通过一个问题“你的书桌是乱的吗？”来说明我们需要按时吧我们所学的知识分类一下，归纳一下，整齐的放在我们的脑子里面，如果学习了一年的编程，但是不知道如何做程序，说明他不知道着写知识是干什么的，不知道这些知识可以用来做什么；知识太多，内容太多，我们应该学会分类；在我们第一次思考程序+算法+结构+方法；
在三个人的团队中，需要选个领导，并非要表彰成绩，在李离伏剑的故事中反映出做领导者需要能承担责任，是最基本的素质；项目成功有两方面的评估：完成质量和完成时间；项目经理需要时间来成熟，需要有机会承受错误，不是一开始享受成功；在iOS质量体系的教训中，学到了需要有确定的团队模式，才能寻求相应的管理制度，才能把制度实施道团队上面；先做制度是好的，制度也需要体现两方面第一是人性化的体现和公平性的体现；所以最好的方法是制定制度不是修理人；如果员工出现了错误，管理者应该先想自身的问题在工程开始之前先把去角色确定好；
在公司中你要确定自己的沟通方式是否有效，而不是追求方式是什么，是否正确，保证了这些也需要保证减少沟通和提高沟通质量实现最简沟通。当编代码的时候我们需要项目的历史记录“需要阶段，设计阶段，开发阶段，和测设阶段”；沟通是有目的性的，我们需要共同方式的选择，能在各个角色之间通用，是最好的沟通方式；
在编程中实现才是目的，越是简单的东西才越接近本质，工程并不是要坐的而是要组织的；这个需要项目经理来组织各个角色，来完成这个项目；
语言知识一种工具，不需要只关注语言，编程的经验来源于回顾理解和分析；具体的项目决定了具体的编程行为，当团队越来越大的时候需要有团队意识才能接受高度过程化，通晓方法理论；我们的工作日常是回顾每一个日常每一个阶段，交流细节；经营者决定了一个方向，组织者保证决策与方向是同步的，工程则是一个行为；在软件工程中实现作为软件开发的本质需求和基本动因；
敌人的敌人就是自己的朋友，同意理论统一工具统一过程的企图是为了在工程体系中胜出；需要回到工程的关键点，审视aop（方法理论）审视mda/mdd
软件工程的三个要素是工具、方法、过程；讲述了UML与甲骨文之间异同；目标和质量需要平衡时间资源功能三者的关系；管理人员在做决策的时候需要忽略直接问题；我们需要灵活的做软件工程
我希望我可以灵活的编程，总结经验，勤于思考；
标签：分析师 依赖 承担责任 项目 通过 是什么 质量 一个 关系
原文地址：https://www.cnblogs.com/1234yyf/p/11261076.html
