标签：建立 作者 组织 软件工程 独立 解决 顺序 循环 有效沟通
学习任何东西都得先了解思想，没有思想，就不能真正的学会。周爱民先生写的《大道至简》就是一本介绍编程思想的书。读完这本书，感觉自己相对以前对编程更了解了一些，对编程也更加喜欢。
在第一章，作者通过愚公对自己移山的经验以及方法介绍编程的根本是顺序、分支和循环，周爱民在书中写到除了先天智力问题或者后天懒惰不思进取的人，都能学会编程，程序=算法+结构。这些在信心上绝对的帮助我们一些对编程有心理困难的同学，相信自己就能做好。
作者在第二章中用愚公移山“碎尸击壤”与李冰凿山“积薪烧之”来提出懒人造就了方法，人的精力终归是有限的，提出新的“方法”，解决的将是影响做事成效的根本问题。我认为，懒人是聪明人，固然做事需要勤奋，但也要讲究方法，勤奋的人会觉得世上无难事，只怕有心人，而聪明的人则会想方设法，追求效率，突破人精力的极限。第二章的最后一部分讲述了面向对象与面向过程的区别。面向过程是对流程、结构和编程方法的高度概括，面向对象本身只解决结构和编程方法的问题，而并没有对流程加以改造。
作为一个软件工程师，想要做出一个完整的程序，肯定要有一个团队，自己一个人是很难完成并且不会很好完成一个程序的编写。周爱民先生在书中提到，团队的重要，而团队的合理性更加重要，三人以上的团队需要一个 能承担责任的管理者，而管理制度要依附在有一个确定的组织机构上。
团队力量很强大，我们可能都会觉得只要有一个团队，我们就能出色完成一个工程，然而并不是所有的团队都能有那么大的作用，一个团队是一定要有一个很好的管理者监督者的。不仅仅监督工作，更加可以在工作中提出自己一定的观点及意见。并可以对团队中的成员进行明确的分工，建立一个合适的管理制度，才能避免“即不能令，又不受命”的情况的发生。
有了团队，有了管理者，对于客户要求的理解，就需要互相的沟通与理解，而这在第四章中被提到，与客户的沟通不能是流于形式，要进行有效沟通，建立在具有明确的意识及观念的基础上，并且珍惜每一次与客户的交流，向客户了解更深层的需求，保障沟通的有效性。
我们在实现客户需求的时候，会有失败，但是失败的过程也是过程，谁敢说自己是一次就成功，通过失败我们可以积累经验，应该注重过程而不是一味强求结果，对于每个程序员来说，只求每个过程的成功而不注重整个工程，只能沉迷在项目中，不会有成功。
周爱民先生在第六章中主要介绍了从编程到工程的五个过程，软件工程可以分为四个层次，工具，方法，过程，实现对象。长期的编程实践，必然会成为某种方法。第七章说的是现实中的软件工程，大公司已经开始促进软件工程从原始状态推到激发发展的状态了，在此时，保障团队的稳定和谐就是非常重要的因素。最后一章是“是思考还是思想”，软件工程的三要素是工具，方法与过程，这三个要素既单独是一个个体，又互相联系。就如同一个团队，在对某个项目开发过程中，既独立思考，又相互协调，加上对细节的处理，就是一个很完美的工程。
对于软工编程小白的我，读完这本书，确实受益匪浅。它是一个充满变化性的东西，这只是一个开始，希望在以后的学习中，可以一直进步，一直求索！
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