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企业管理与控制的区别:
1.管理是全方位的,是能在目标日期按质按量的交货
2.控制是单方面的,在成本计算,质量控制,及时间需求等等
管理的定义中就包含着控制(组织、计划、协调、控制)。但从管理实践的角度,应该有四个层面:处理、管理、领导、控制。所以,控制是最高层次的管理。集团要求各种数据,包括个人的数据,说明整个集团管控的关注焦点在细化管理方面。如果下面的子公司不去关注是否上面控制欲过强(企业管理的要求就是控制,失控是最大的风险),而是把这当成一个提升管理的机会,那么,就可以借此建立本公司的“数据流管理”,进而将企业管理真正提升到“数字管理”的高度。仅仅依靠ERP,还不能构成企业完整的数据流。
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原文地址:http://www.cnblogs.com/123ing/p/4048452.html