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据小说作者马伯庸所言，书中很多细节都是有据可考，其中参考了大量历史书籍，并非凭空捏造，所以在观感教育方面，也就有了一定的分量和意义，现在就来说说能从其中看出哪些别人不会轻易告诉你的职场潜规则？
一、懂得取舍
《长安十二时辰》给职场人的第一节课，就是取舍。
在圣上举行燃灯庆典的当天，李必一边要保全自己与太子的势力，不影响仕途；一边又要漂亮地完成“捉狼行动”，保护受异族威胁的普通长安百姓。少年有成的李必，幻想着自己也可以“全都要”，事事尽善尽美。
张小敬一语就点破他的幼稚：“聪明，就以为自己什么都控制得住。”李必就是自诩聪明，而低估了在工作中需要处理问题的复杂性，事实证明确实如此。
随着行动涉及的人和事越来越多，李必渐渐心有余力不足：涉及其他部门的，需要沟通协调，他不能越权办事。可案情危急，如果不继续行动，长安数十万百姓乃至圣上，都将有性命之忧。
“两全其美”是不行了，他必须作出取舍。李必选择救百姓。
选择，就意味着“有得有失”。这样选择的代价是：朝堂上的“死对头”，借此抓住了李必和太子一派的把柄。其他一些官员，也选择了和他划清界限。
职场也好，人生也罢，鱼和熊掌从来不能兼得。明白自己最想要什么，能够承受什么；随时随地做好衡量利弊的准备，并承受可能到来的牺牲，这才是职场人的常态。更关键的是，一旦决定，就不要满心后悔。
二、实际行动才是体现能力的根本，但会说话也同等重要
朝中权贵右相，曾感叹：用人做事，要观其言，看其行。
这是什么意思呢？从只言片语中，弄不清一个人的本来面目，正如一些官员，整日用花言巧语希望讨得右相欢心，求得升迁。右相很明白，这些人未必有真才实学。
放在职场也大抵如此。实力，始终是看你做了什么，并非说了什么。只会溜须拍马的人， 注定走不了太远。
但是，职场上，不会说话的人，或许同样难以生存。李必的下属徐宾，平日话不多，为靖安司做出了大量贡献。
李必执意对案子追究到底，徐宾好言相劝：“把人捉到就行，多管闲事，可能做多错多，反会被人诟病。”下属的这些“经验之谈”不无道理，说话的方式却触犯了职场大忌。他在无意间将领导当成了孩子来教训，摆出了一副高高在上的姿态。给领导找不痛快，也为自己制造了麻烦：李必不再信任这个下属。
三、要会聆听
李必和张小敬一心查案，受了许多气，也踩了不少“坑”。于是接到了圣人口谕：
李必听完，认为领导是在肯定自己的工作，夸奖太子。来传话的骠骑大将军恨铁不成钢，扇了李必一巴掌——李必，对领导的“潜台词”其实一无所知：
“忠心办事”——你是为谁办事，圣人还是太子？
“一心护佑大唐子民平安”——置圣人的安危于何地？
“今日受了委屈”——谁给你的委屈，你做事别人就不能干涉？
“我已经知道了”——长安城的危机解除了么？
几句看似褒奖的话里，满是心机。
不是每个领导都会像剧中那样“黑心”，用“潜台词”和下属交流。
但是，能从领导的交代中，明白他真正想要的是什么，是每一个职场人的必修课。
四、 共赢
长安城的“捉狼行动”，因职场菜鸟李必思虑不周，产生了不少麻烦。 李必“深思熟虑”后，决定瞒着领导办事，悄无声息做“崩”工作。
张小敬追赶狼卫到一处居民区，狼卫情急之下，将民众当做人质，杀害了他们。居民区的领导觉得，这是对他的羞辱，他要求李必交出张小敬，并且烧死张小敬。李必急了：“您这是要烧死为大唐捉贼的人。不怕被责罚吗？”
因为李必处置不当，双方眼看就要刀剑相向，李必的顶头上司“何监”不得不出面，替他摆平这些。何监以理服人，逐条分析利弊：
“杀人的凶徒是塞外狼卫，已夺长安数条无辜人命。大司仪阻挠办案，是要回护狼卫吗？”
“重要线索在怀远坊丢失，如果有人说坊民勾结狼卫，您也难以撇清关系；”
又放低姿态，承诺如果一定要有人“下火海”才能平息民众愤怒，那就由自己去。
何监的几句话，看似有些丢面子，实际顾全大局，实现了共赢。几句话，分析清了利弊，又示弱给足了隔壁领导面子，圆满解决了双方的争执。解决问题，除了“占理”，偶尔也需要顾虑其他人的感受。你总有需要别人帮助的时刻，“投之以桃，报之以李”的人际相处模式，不是没有道理。
我们总是能在一些“职场上混得如鱼得水”的人身上，发现一些共性：
比起精通人情世故，提升自我价值能让你走得更远；闷头做事不是不行，但你得慢慢学着去表达，去合作……
这并非“心机”，而是身在俗世，作为普通人，无法避开的一些“规则”。
职场不是成王败寇的战场，但能够“平步青云”的人，哪一个不是“百炼成精”？
机遇和挑战并存的地方，赢得总是那些有准备的人。
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