标签：gif body eve 处理 不同的 管理者 效能 常见 ble
人们在安排处理事情的顺序时，往往会优先处理紧急的事件，而延后那些重要而不紧急事件的处理。
人们都能清楚意识到A类事件的紧迫和重要，但当处理完成A类事件后，往往会被C类事件拖住精力，常常将重要的B类事件延后处理，而随时间的推进，B类重要不紧急的事件会转化成A类重要且紧急的事件，此时A类事件就大量压迫着，让人忙于“救火”，焦头烂额。
根据事件的短中长期紧急程度和影响程度，分类事件，采取不同的策略应对，提高时间效能。
事实上，如果我们认识到B类重要的事件其实也是紧急的，及时将B类事件处理好，就能够避免很多忙于“救火”的时刻。
| 事件类别 | 处理策略 | 分配精力 |
|---|---|---|
| A类 重要+紧急 | 立即处理 | 20%~25% |
| B类 重要+不紧急 | 优先处理 | 65%~80% |
| C类 不重要+紧急 | 最后处理 | <15% |
| D类 不重要+不紧急 | 予以回避 | <5% |
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