标签：img 项目经验 中国 没有 行业 规则 创新 成功 判断
今天没有技术文章，谈谈最近体会深刻的道理。
职场新认识：
观点一：过去成功的项目经验才是职场上真正不可代替的，你有成功的项目经验，能解决当前团队面临的最大问题，这个才是不可代替的；所以频繁跳槽的人通常要比在一个公司待长时间的人更有竞争力（从结果看，软件行业人才流动性高并不是中国人忠诚度不高）
观点二：不可代替是暂时性的，问题解决，你的价值就已经开始下降和贬值，如果公司有新的业务要发展，而你如果没有相关经验的话，大概率会被淘汰；（所以说见好就收，及时调整成长路线才是发展的正确思路）
观点三：一个技术员工技术的好坏，随着年龄的增大，越来越容易评价，有没有自己的作品，通常就是一个潜规则；但是从技术转型做管理的人，却很难被评价做的好还是坏，即便他做的很差，跳槽的时候也很难被新公司调查出来；而做技术的却很好评价，你有没有自己的作品，在行业名气如何，都能很快就调查出来；所以说如果你有机会做管理岗，还是尽快转吧；
观点四、年龄越大，努力和勤奋越廉价，格局和职场人脉优势越明显；这个观点，应该比较容易认同，一个初入职场的新人，如果经常加班赶项目进度和学习，通常会得到领导的称赞和晋升；相反，如果一个领导整天加班，大家更觉得是敬业或者无法胜任所在的岗位；如果你现在正在靠加班和勤奋来发挥你的价值，你一定要抽出时间反思一下，这条路是无法长期持续的；别等到被通知的那一天追悔莫及；
从另一角度来看
1、公司需要持续创新来保证公司的竞争力。如何持续创新？当然是不断的尝试新业务，如何快速取得新业务的发展，人才引进当然是最快和最见效的方式，因而引出上面的观点一；
2、创新是持续的，当新业务发展比较稳定后，新引入的人才和团队逐步稳定，此时，放任何人上去，一般都不会影响业务的持续稳定发展，引入的人才价值开始降低，因而证明观点二；
3、当一个公司招聘一个高级技术人才时，如何判断物有所值？通常一个高级职位，几次简短的面试，很难甄别出一个技术人员的真正价值；这个时候，如果你在行业很有名气，或者有一个很好的技术作品，毫无疑问就提前有了“入场券”。举个最简单的例子，当年李开复在进入google之前，就已经在语音识别方面非常有名，后来只需一封email，简单走了一个流程，便进入了google；
所以，无论你是正在迈向中年，还是已经中年，都应该及时回顾自己的职业发展路线，是否还在朝着正确的方向发展；
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原文地址：https://www.cnblogs.com/donlianli/p/11484280.html
