标签：user 成长 里程碑 注意 思考 ref 没有 它的 现象
当我们将‘工作’过程及其产出当成经营自我的品牌，这时候‘工作’就变成‘事业’了，因为你不是在为别人做事，而是在帮自己做事。你每天想的是如何帮自己做加值，如何让自己更有竞争力，如何让自己逐步走向自己想走的路，你是在经营‘自己’这项产品，你在发展自己的‘事业’。
产品发展有它的Roadmap，自己的职涯发展也该有Roadmap，当我将‘工作’转换成‘事业’后，我的工作情绪发生了很大的变化，每件事情每个里程碑我都花时间去规划，该订什么目标，该如何达到目标我都反复思考，这是一个非常棒的转变。
前两天与老板进行管理议题讨论时，提到了‘工作’与‘事业’的差别，很多人以为所谓的‘事业’是等你当了老板后才会拥有，不然帮别人做事顶多都只能算是‘工作’。
上面这句话有错吗？其实没有错，帮自己做事叫‘事业’帮别人做事叫‘工作’，讲这两个词并不是为了做名词解释，而是为了探讨它潜在的现象：你到底在帮谁做事？
常听到：‘我只是帮人家做事的职员，给多少钱做多少事。’
常听到：‘那些加班工作的人都被压榨，奴性超重。’
常听到：‘薪水领那么高有什么用，有命花吗？’
不常听到：‘我是在为自己的未来而努力，钱的部分满足基本需求就好。’
不常听到：‘加班是为了让自己的产出完整，更快的将工作完成，创造良好绩效。’
不常听到：‘薪水我很满意，工作我也喜欢，累一点没关系。’
我发现人对于‘工作’的负面声音永远多于正面的声音，我想这并不足为奇，毕竟我们习惯上仍将工作视为‘工作’，那只是我们求温饱的劳动产出，而非我们自己所求的‘事业’。
刚工作的前一年，我正埋首学习与拼命工作，在公司的时间往往超过12小时以上，回到家还要继续查数据到1-2点，那时候只是单纯的觉得自己的起跑点比别人慢，要花更多的时间才能赶上与超越别人，那一年我成长了很多，在专业能力上大大的突破，但后来我碰到了撞墙期，我在心里问自己：
‘我这么辛苦干嘛？为了什么？’
因为想不透，有好一段时间我陷入了低潮，开始觉得工作真的只是工作，好像做得好也是这样，做不好也是这样，领相同的薪资，我何必多做呢？后来我习惯上博客来买一些励志的书籍，因为我不能让自己这样低潮下去，前前后后看了约20本书，每本书都给我一些不错的观点，但真的影响我让我改变想法的还是这本书：
我之前有写一篇短文介绍：[嘀咕]我就是品牌
这本书带给我最大的启发就是：人生是一场个人品牌经营过程。
当我们将‘工作’过程及其产出当成经营自我的品牌，这时候‘工作’就变成‘事业’了，因为你不是在为别人做事，而是在帮自己做事。你每天想的是如何帮自己做加值，如何让自己更有竞争力，如何让自己逐步走向自己想走的路，你是在经营‘自己’这项产品，你在发展自己的‘事业’。
产品发展有它的Roadmap，自己的职涯发展也该有Roadmap，当我将‘工作’转换成‘事业’后，我的工作情绪发生了很大的变化，每件事情每个里程碑我都花时间去规划，该订什么目标，该如何达到目标我都反复思考，这是一个非常棒的转变。
在工作场合，如果我希望一件事情发生，我就会努力去让它发生，因为它是在我规划的Roadmap中，若我连努力都没有，那一切也只能怪自己不争气，毕竟是自己没有努力去争取。之前有几位朋友跟我说：‘感觉你好像把公司当成自己的，很认真的在经营它。’
我想我还没有这么的伟大，我只是在经营自己，毕竟自己的发展状况还是要看公司的营运状况，若公司无法做好，那身为员工的我，又有什么显著的战功值得关注呢？谁会注意到败军之将呢？我只想到，若要往自己的目标前进，那我就要参与每一场重要的战役，并带领或协助这场战役取得胜果。一战扬名可遇不可求，但做个常胜将军却简单的多，累积足够的胜果与战功，什么事情都可能发生(当然，也可能功高震主，自己要多加留意)。
你是否觉得自己的工作很辛苦，每天都希望不要去上班呢？你是否找不到工作的目标呢？我想你也该仔细想想自己想走的路。
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游舒帆 (gipi) 探索原力Co-founder，曾任TutorABC协理与鼎新电脑总监，并曾获选两届微软最有价值专家 ( MVP )，离开职场后创办探索原力，致力于协助青少年培养面对未来的能力。认为教育与组织育才其实息息相关，都是在为未来储备能量，2018年起成立为期一年的专题课程《职涯跃升的关键24堂课》，为培养中国台湾未来的领袖而努力。 |
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