标签：房地产项目 做了 2017年 开源框架 一点 时代 架构 换行 技术栈
这篇文章只是我自己一些胡乱荒唐的吐槽，记录下来，希望多年以后再看到这里时能有不同的想法吧。
2013年9月，二狗在OUC入学，从此从一个只会用电脑打游戏的傻小子，开始逐步变成一个靠电脑维生的“秃头”码农。我的大学生涯，可以算是相当的普通又珍贵了。当然，普通是和别人相比，珍贵是我自己的回忆。最近总是十分怀念ouc，怀念青岛，猛然想起了舍友的一句话：人混的不好的时候就会想家。确实，这几个月以来确实“混”的不是很开心。
大学学习成绩也就那样，普通的课普普通通，专业课还凑合，实验课甚至当了几次“大腿”。大一大二贪玩，与奖学金无缘。与奖学金最接近的一次，几门专业课都考得很好，可惜有一门慕课的通识课上，在网上刷完视频之后就被我遗忘了。导致几次线下的课都没去，遂挂科，与奖学金无缘。算是不小的遗憾吧。大学刚开学时某老师曾说过：这四年怎么过都可以，尽量少一点遗憾，但你总会有遗憾。四年转眼就过去了，确实是这样。没到手的奖学金，没去看过一场海鸥剧社的演出，在青岛四年却没有痛痛快快的海鲜啤酒宿醉过瘾。。。
概括起来大概就这样，普通的成绩，略好的专业课，亲如兄弟又毕业后各奔东西不常联系的基友，一直陪在我身边的女朋友。普通的大学生活，唯一有点不一样的是大一上父亲检查出有重病，好在母亲从事保险行业多年，家里各项保险还算齐全，经济上倒也没有变得多么拮据。看过许许多多这样的故事，一旦发生像这样的事，故事里的主人公总是会奋斗起来，改变人生轨迹云云。可我没有这样，也许我太过懒散，胸无大志，只想平平凡凡的过一辈子吧
目前在这家公司工作了两年零两个月了。这是校招时我拿到的第一份offer，自那之后也没考虑别的，觉得这家公司还不错，也就来了。2016年10月份拿到offer，2017年2月底至4月底在扬州实习(培训)，2017年7月3日正式开工。还在学校时Java和C#都有选修，当时找工作的时候也期望能找到一份Java开发的工作。毕竟工资高嘛。在扬州实习培训时也确实是Java的内容更多一点。不过最后还是做了c#。
17年2月底至4月底的实习培训其实说来挺好的。虽然9 12 6的作息真的很反人类，但好在毕竟只有两个月。实习培训什么真正的项目都不让你做，做的只有纯粹的培训与培训项目，也算是从学生到码农的第一步吧。除了公司内部的视频教程以及相关文档外，每两周还会有公司的前辈来做trainer,负责解答各类问题。对我而言印象最深与收获最大的是，代码规范。学生时代的所谓规范，不过是某个方法的花括号换行不换号，并且基于学校实验课的代码量，很难看出来这类规范的意义是什么。说来也是最近几个月维护老代码的折磨，让我越发觉得规范真的是太重要的一件事了。
17年7月3日起的两个月，先是一个月的考核项目，然后根据考核结果以及个人意愿分配前后端。后是在某18禁电影 开头的行业所在的项目组写UT。这个组几乎与公司是同龄的，公司与澳门那边合作多年了，所以项目代码也是“祖传”的了，这个暂且不提。这个组的老大人挺好的，只是面向有点凶，哈哈。老大的意思是让我通过写UT来熟悉熟悉代码，但这种陈年老code，对当时的我来说实在太过挑战，连几个方法的ut这样的task，都拖了一两周才完成。边做边纠结，我是不是不是干程序员的料啊。
纠结迷茫中等到了试用期通过的邮件，也等到了我的第一个真正的项目。大概是17年9月左右，进入了我个人而言成长最快的项目，东亚某国房地产行业的信息化应用。其实就是把我们软件开发测试trac那一套流程搬入到房地产的业务中。与天朝不同，买方市场的该国人民是有退房退押金的权利的，所以客户那边也希望通过这个来提升成交率云云。刚进组时还私下里和某大佬R聊过，是不是我做的实在太差了，短短两个月就换了三个项目组。没想到这么一问反而给大佬R留下了一个还挺好的印象。
这个项目就暂且称之为A。A组开发人员算我在内只有四人，前后端的tech leader各一人，我和另外一个刚进公司的小伙伴分别去做后端，前端（iOS）一些具体的实现。二狗子是做后端的，当时是从这些东西一点点学起来的。.net core 2.0，Abp，Dapper，Mysql 5.70，PHP。对你没有看错，PHP!。当时更上一层老大的意思是，trac那一套东西没必要我们自己开发，用开源框架改装一下，可以减少一些基础的工作。而这个选中的目标就是Mantis。Mantis本身还是不错的，各位小伙伴如果需要一份看起来清爽，用起来不错的trac系统，可以试试这个。不能说是更上一层老大不够英明吧，前期确实是省了我们不少工作量，但后期维护或者拓展，真的是哈哈，怎么一个可怕了得。最后交付最终版的时候，我们的API几乎没有再使用mantis提供的了。
第一期表现不错，客户那边也十分满意，虽然中途很辛苦，各种加班，但很多时候是在补自己知识或技能上的不足，所以也没觉得什么。后端的Tech leader：Y哥对我也很好，给了我很多技术上帮助。Y哥这个人技术上很牛逼，对人也很亲切，平时也挺搞笑的，这么一个领导，谁不喜欢呢？哈哈。可惜好景不长，一期做完没多久，Y哥离职了，我身上的任务一下子多了起来。虽然R大佬来接替Y哥，但毕竟对项目不是很熟悉，所以有时一些逻辑还是会来问我，这一段时间还是有些小得意的。事实证明，人一得意，就容易忘形。没多久R大佬就在某次code reviewer中发现了我写的一些不规范，或是很低级的错误，严肃的说了我几句。R大佬平时也总是笑呵呵的，所以我猜他当时应该是真的生气了。好在二狗子在技术方面是这样，技术上有问题你随便骂我，只要告诉我对的是什么样，或者怎么改就行。所以别的也没多想，加班加点修改好，也比较顺利的通过了下次的code reviewer。
从二期开始，项目组逐渐变大了，最多的时候安卓4人，iOS3人，backend4人同时开发。对于公司这种类似于外包的形式来说，不能说是一个小的项目组了。用到的技术也逐渐多了起来，Jenkins，quartz / hangfire ，redis，js-report，google的语音识别，图像识别，云打印。AWS的服务器，SNS，S3等等。以至于后来R大佬常说我们这个项目，很适合新人来做，麻雀虽小，五脏俱全。
到二期快结束，项目组刚成立时的四人只剩下我和前端的小伙伴了。两位大佬都已经离职，我和前端小伙伴也在等着第一年的调薪。但有一些风声是说第一年的调薪很少很少。前端小伙伴先被约谈，1.5k，他当即申请了辞职，公司也同意了。没过多久，领导也找我谈话，一样也是1.5k。虽然有一些同期的小伙伴调薪在0.5k-1k，但人总要和更好的比嘛，并且1.5k说实话也确实不高。我心里挺难过的。一方面是觉得自从Y哥走后好长一段时间内，这个项目的后端都是我自己在维护，开发虽然有R大佬帮忙，我也是开发的主力。另一方面和我一起进公司的舍友，半年左右时跳槽已经拿到了1.2w的薪水，相比之下我涨了工资仍然不能突破万元大关，觉得多少有点不能接受，于是决定辞职。可能是平时表现还不错，也可能是我再一走短时间内也不好找人继续维护这个项目了，领导帮忙争取到了更多的调薪，辞职的事也就不了了之了。
在那之后继续维护了一段时间的，然后被调整进了某银联相关的项目。托项目组的福，还去银联的信息总中心出过差。在某个房间还可以看到一个巨大的屏幕，就小时候在电视上看的那种屏幕，看数字都是几百亿几百亿的跳，具体是啥玩意儿咱不知道，也没敢问。这个组除了更新一下技术栈，node.js+mongoDB以外，感受最深的反而是git的使用相关的内容。一个正式的，具有一定规模的项目组，是怎么使用git的各种功能的。除了基础的branch，tag这些，相较之前的项目组还多了一个要求。每次只有一个提交，对应的解决办法是git rebase等命令，好处是这样git的提交记录就是完整的一条线，方便之后的复盘或是版本控制。另外银联的食堂是真的好，羡慕，又便宜又好吃。
再之后就是一个银联的试水小样+某房地产项目的三期+房地产项目的新的小组，没什么特别的，就不谈了。这些结束后就又回到了让我脑壳痛到现在的某18禁电影 开头的行业所在的项目组。二狗之前是这样的想法，不在乎具体的编程语言，项目需要哪个，我就学哪个，因为我不想做某种语言的码农，想做能解决问题的码农。在这个想法指导下，觉得去做老的项目也没什么不好的，毕竟能运行十年的东西，多少有点奥妙在里面。这几个月干下来，感受却和想法不太一样。要说写的精妙的地方吧，不能说没有。但是它和十年各种良莠不齐的代码，五花八门的实现，百花缭乱的coding style比起来，也许算是微不足道吧。结结实实的体验了一把边写代码边骂娘的感觉。也同时提醒自己，规范这种东西，注释的运用，真的是聚沙成塔的。小一点的项目看不出来，一旦数量上去了，就会发生质量的变化。尤其是当你明明只改了一行，结果提交时由于之前的版本没有控制规范，满屏幕的change的时候。尤其是当你参考之前的一大段逻辑，一路追踪，发现这个是被弃用根本不会有人调用的时候。尤其是你因为这些东西加了一个又一个班，晚上打车发票拖很久然后找财务报销他还要你提供加班证明的时候。真的想骂娘。妈的，说出来心里舒服多了。
刚刚回到这个18禁大组（下称G）时，熟悉熟悉代码。感觉自己这两年还是有点收获的，从UT写一周，到快速了解逻辑，多少涨了点见识。熟悉之后就开始了G下面第一个项目c的工作。c是为G的其他项目提供一个高层的配置管理。二狗之前一直在做后端开发，因为想尝试一下前端的内容，并开阔一下眼界，申请之后就承包下了这个功能的前后台的所有task。噩梦的开始。后端不必说了，简单的api，很快就完成了。十年老项目的前端，可怕的噩梦。据二狗子了解，前端的变化与技术栈是十分迅速的，十年前的老技术+上面提到的各种代码魔鬼，真的折磨的够呛。Silverlight您听说过嘛，如果听过，您一定是位前辈了。这个东西是微软搞出来为了对抗Flash的，而对手Flash已经快被干掉了。类WPF的代码，缺不完全遵循MVVM的方式，找一个事件的逻辑分部的到处都是。
c做了三周左右的时间，没来及测试，就被分配去了m项目。m项目是这样，由于该18禁项目所在地区政府政策要求，他们的一部分操作必须变为数字化，政府政策落地是有规定日期的。所以我们必须赶在那之前完成。好在内容不是很多，又是在iPad这样的移动端开发，对二狗来说是个全新的体验，所以接到通知时还挺兴奋的。技术方面，虽然我之前完全没做过移动端的开发，但组内成员有一位公司工作多年的大佬H，所以也不是很担心。哎，谁知道第一个给客户内部review的版本开发时间只有三周，这三周H大佬休！了！一！周！的！年！假！即使在他不休假的日子里，也是每天到点就下班，而二狗子只能加班到十点赶工。如果您之前看过我的博文，应该知道这件事。不提了不提了，苦逼的日子提升最快，人觉得累的时候是在上坡，只能这样安慰自己吧。
再来说说技术，也许客户或者大领导真的英明吧，我是看不懂决定用Xamarin.Forms开发的决定。甚至有点憎恨Visual Studio for Mac。VS这么强大的东西，在mac上简直弱不禁风。三天两头的崩溃无响应，做前端开发不能及时的看到样式的变化，只能每次重新build，run...(有个HotReload的插件，可以看，但是会引发更频繁的崩溃)。在这样的折磨下，四个工作周拿到了六天的调休，四周总共只有八天啊乡亲们。
在m组时我心态还没有现在这么差，觉得学习新东西付出努力是应该的。但回报呢，国内真的有人用Xamarin嘛，有嘛？我靠这个找工作嘛？抱歉，回家啃老我也不打算写Xamarin了。我用这么多的时间，换了一个没卵用的前端经验嘛？多少有一点经验吧，知道大致是怎么回事，有一点视野的提升吧，但是主流的东西呢，抱歉我还是完全没做过。简单来说，投入产出比实在太低。
好不容易熬到了m的release，因为有了一丢丢Xamarin开发的经验，我就被分配到了a组去帮忙。刚从一个熬夜加班准备release的项目出来，又进去了另一个熬夜加班准备release的项目。好在在a组也有一些收获，a组的前端leader F大佬人很和善，给了我很多帮助，十分感谢。
c，m，a三个组并没有结束，临时有prod的改动，我又被分配去g组改代码，说好的小改动，越改约复杂。g改的快完成时，c终于要上线了。对于c,m,g的其他小伙伴来说，他们只要做好自己的事，我呢？三个组分给我的任务都等着我做，三个组分开上线我都得陪着，嗨呀我就是一块砖，哪里需要哪里搬，我可搬你大爷的去吧。
其实写到这里我也不知道我再说些什么了，不过好在只是想记录一下自己的胡思乱想，不是写给别人看的，也就无所谓了。现在很迷茫，钱少，活多，离家远。学的技术没卵用，工作两年多，这么下去怎么办呢。是C#不差，但为啥我不直接去做流行的java，java就不好么？为啥总要搞非主流呢？但目标没变，我还是想做架构师，想变强，加油吧。
--2019.9.27
二狗子
标签：房地产项目 做了 2017年 开源框架 一点 时代 架构 换行 技术栈
原文地址：https://www.cnblogs.com/dogtwo0214/p/11582285.html
