团队项目-选题报告

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• 组长博客链接

• NABCD分析引用

  N：我们团队的创意解决的是当代大学生挪车困难，尤其是某些力气比较小的女生会遇到车被堵住，这样我们的App就可以完美的解决这个问题，相对于同平台的阿里，我们针对的并非是汽车，而是电动车，更能抓住当代大学生的痛点
  A：独特的招数：我们组在团队开发上具有得天独厚的优势，因为我们中大部分成员都参与过企业级开发，能够确保按时达到预期需求。并且能够完全适配各个方向。
  B：相对于阿里的挪车码，我们的申请要求没有这么严格，并且不需要把二维码贴在车上，只需要登录app就能够帮你轻松完成，对用户并不需要付出代价，并设有奖励制度，能够给使用这个app的用户双方都带来方便
  C：就我们App来说并不会泄露用户的信息，并且可以通过多种方式来通知用户，并不单纯凭借电话号码（毕竟我们相比某里和腾讯的关系还是可以的），要想用户从0到1的转变，我们会加大宣传力度，必要的时候可以通过一些官方途径来宣传。
  D：就这个数据来说，我们已经进行了初期的意向调查，在我们的app推出之后的一段时间，我们会再进行一次，用户意向调查，查看我们的app对他们的帮助有多少，已确定市场欢迎程度。

• 决定贡献分

  目前初步决定，我们团队会采用RUP，迭代开发，也是目前比价合适的开发模式，所以在不同的时间段，不同身份的人的贡献分会不同，例如开发初期美工，原型的贡献分必定是大于开发人员的，到了中期之后，开发人员的贡献分会上涨，到了后期则会比较平稳，因为趋于灰度测试阶段，而本组没有具体的测试工程师，所以只能人人测试，而且就开发来说我会考虑时间和代码的完成度，也就是常说的效率，来判断每个人的贡献。对于团队的责任感和态度也是我将考察的一个重点即就算并没有实际的事在做，但是具有机动性，每次开会必到，哪里出了问题他能顶上去，这种人的贡献分不会低。

• 选题报告

• 本组评审表设计

由于篇幅限制，没办法完全显示所有组别，请包涵。

• 答辩总结

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原文地址：https://www.cnblogs.com/zy159/p/11701322.html