团队项目-选题报告

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一.组长博客链接

• 组长博客链接

二.NABCD分析引用

N-Need-需求

• 打车费用昂贵，在APP上拼车费用贵
• 无法选择一起拼车的人
• 顺风车会绕远路接人

A-Approach-做法

• 一键拼车：提供定位服务，一键定位，选择起始上车地点和终点
• 预约拼车：提前发布预约信息，可设置最长等待时间，减少临时拼车等待时间
• 身份认证：用户实名认证，学生认证
• 限定条件：可发布有限定条件的拼车单，可通过限定条件搜索出合适的拼车单
• 信用评定：对不受信用的用户限制使用，封停账号
• 安全出行：可提供分享行程功能

B-Benifit-好处

• 若远距离打车，可节约一大笔打车费

C-Competitors-竞争

D-Delivery-推广

三.个人贡献分评价准则

四.选题报告内容

• 选题报告

五.本组评审表设计

六.答辩总结

   a  请评估团队中每个人对本次作业的贡献比例，并写入本次博客（禁止一锅端平的情况，如果没有评估，全组平均后，组长            得分减 50%）（2.6  4分）

   b  本组的现场答辩得分：去除最高总分，最低总分，求平均分（四舍五入，无小数）（2.7  1分）

   c  回答其他小组对本组的提问（少回答一个问题扣1分，扣完为止）

     （2.8 10分）

   d  根据答辩中其他组提出的意见和建议修改完善本组团队选题报告，并标明修改之处（2.9  4分）

团队项目-选题报告

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原文地址：https://www.cnblogs.com/bigheadyys/p/11708581.html