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请找个僻静的角落,抛开一切杂念,敞开心扉,跟着我走过这段心灵之旅。
假设你正在前往殡仪馆的路上,要去参加一位至亲的葬礼。抵达之后,居然发现亲朋好友齐聚一堂,是为了向你告别。姑且假定这时亲族代表、友人、同事或社团伙伴,即将上台追述你的生平。请你认真想一想
以你的人生目标作为衡量一切的标准,你的一言一行、一举一动,无论发生在何时,都必须遵循这一原则,即由个人最忠实的期许或价值观来决定一切。
你希望在盖棺定论时获得的评价,才是你心目中真正渴望的成功。
在头脑中构思,即智力上的第一次创造(Mental/First Creation)
付诸实践,体力上的第二次创造(Physical/Second Creation)
“任何事物都是两次创造而成”是个客观原则,但“第一次的创造”未必都是有意的设计。有些人自我意识薄弱,不愿主动设计自己的生活,结果就让影响圈外的人或事控制了自己。这种人的人生方向大多源自个人喜好,不符合客观原则,之所以会被接收,是因为某些人内心脆弱,依赖心理过重,渴望被接纳和获得归属感,向往他人的关怀和爱护,而且一定要别人来肯定自己价值和重要性。
“以终为始”的另一个原则基础是自我领导,但领导(Leadershi)不同于管理(Management)。领导是第一次的创造,必需先于管理;管理是第二次的创造。
领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层,思考的是“怎样才能有效地把事情做好”;领导关注高层,思考的是“我想成就的是什么事业”。领导是“做正确的事”,管理是“正确地做事”。管理是有效地顺着成功的梯子往上爬,领导则判断这个梯子是否搭在正确的墙上。
个人生活中的领导意识更为匮乏,很多人连自己的价值观都没有搞清楚,就忙于提高效率,制定目标或完成任务。
以终为始的最有效方法,就是撰写一份个人使命宣言,即人生哲学或基本信念。
对于个人来说,基于正确原则的个人使命宣言也同样是评价一切的标准,成为我们以不变应万变的力量源泉。
制定个人使命宣言必须从影响圈的核心开始,基本的思维定式就在这里,即我们用来观察世界的“透镜”。当我们专注于这个核心并取得丰硕成果时,影响圈就会被扩大,这是最高水平的产能,会提升我们在各生活领域的效能。
大专栏 《高效能人士的七个习惯》第二部分 习惯二 以终为始l>以原则为中心的人会保持冷静和客观,不受情绪或其它因素的干扰,纵观全局——工作需要、家庭需要、其他相关因素以及不同决定的可能后果,深思熟虑后才做出正确选择。
左脑负责逻辑思考与语言能力,右脑执掌创造力与直觉。左脑处理文字,右脑擅长图像;左脑重局部与分析,右脑重整体与整合。
拓宽思路和心灵演练是开发右脑的两个途径。
有时,人会因为意外打击而在瞬间从左脑思维变成右脑思维,比如亲人离世、罹患重病、经济危机或陷入困境的时候,我们会扪心自问:什么才是最重要的?我们究竟在追求什么?
积极主动者不需要这种刺激,就能拓宽思路、自觉转换思维定式。比如设想自己的葬礼,或者银婚及金婚纪念日的情景,邀请你的配偶与你一起来畅想,两人共同的理想婚姻关系应当怎样,怎样通过日常活动来付诸实施?
你也可以设想自己退休后的情形,那时自己有怎样的贡献和成就,退休后又有什么计划,是否想二次创业?
心灵演练与确认施行自我领导不是只要撰写一个使命宣言就完成了,他是一个确立愿景和价值观,并让自己的生活遵从这些重要原则的过程。右脑会在这个过程中帮助你进行心灵演练(Visualization),并对正确行为加以确认(Affirmation)。这会让你的生活更符合使命宣言。
确认应该包括五个基本要素:个人、积极、果断、可视、情感。例如“发现子女行为不当时,我(个人)能以智慧、爱心、坚定的立场与自制力(积极)及时应对(果断),结果让我深感欣慰(情感)。”
在撰写使命宣言时,不妨分开不同的角色领域,一一订立目标。事业、生活、政治、信仰等。
每个家庭都有共同的价值观及理念,作为生活的重心,撰写家庭使命宣言正可以凸显这个生活中心,时全家人团结在共同的目标下。
一个真正反映每隔成员的共同愿景和价值观的使命宣言,能调动他们的创造力和奉献精神,使他们不再需要旁人的指导、监督和批评,因为他们已经接受了不变的核心原则,接受了企业为之奋斗的共同目标。
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