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项目管理

时间:2019-11-04 19:57:57      阅读:73      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:分配   不同   div   clip   进度   时间   自己   问题   怎么   

问题:   项目即将延期,没有很好的把控进度,对于RD那边没有及时提出进行bug review,认知高度不够,认为这是其他部门的事情,工作怎么分配与自己无关,也有认为自己资历不够,不好安排他们怎么做。
 
思考:    作为项目的管理者,目的就是要推动此项目往前走,项目的完成过程是由不同的部门分工协作来完成的,我虽然是在测试部门,但也兼有把控项目进度的职责,要保证在规定时间将版本发布给客户,目前bug较多,软件PIC压力过大不懂分工,导致人力在重要的事情上不能合理分配,我这边应该主动的组织bug review,一起定义分配bug,根据现有问题,合理提出发布版本的标准,推进项目进度,根据结果来看的话,软件PIC是很乐意一起开会讨论,让其他人一同来分担压力的,也许自己资历不够,但应该想到此类问题,及时的和PM提出建议,让他来推进 。

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标签:分配   不同   div   clip   进度   时间   自己   问题   怎么   

原文地址:https://www.cnblogs.com/shewendong/p/11793918.html

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