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众所周知，架构师的角色，更偏向于策划、而非指挥，塑造、而非支配，其存在的意义，在于引导大家讨论、而非自己主宰一切。
但是，具体应该如何执行呢？本文作者整理了 30 个公认的架构原则，来帮助大家解决此问题。也许有的原则，你从未听说，但你看完就能快速学会。
KISS (Keep it simple,sutpid) 和保持每件事情都尽可能的简单，用最简单的解决方案来解决问题。
YAGNI（你不需要它）原则 ，只在需要时构建。
先学会爬，然后再学会走，最后学会跑。换句话说，先保证能够正常运行，然后优化它使其更好，最后逐渐让它变得完美。使用迭代开发，采用敏捷开发模式。为每个功能制定一个开发周期（最多2周），然后不断迭代。
自动化测试是构建稳定、高质量产品的唯一方法。通过自动化测试提升创造力，所有一切都可以自动化！在设计时应当好好考虑自动化。
注重投资回报率（ROI）并将最多的注意力放在最重要的地方。
了解用户并相应地平衡资源。大多数产品都有数千个最终用户，大致需要20个开发人员和100个 DevOps 人员。不要花费数月的时间来构建一个不太可能使用 DevOps 的用户界面（他们更喜欢脚本）。这是原则5的特例。
功能的设计和测试尽可能独立。如果在设计时考虑到这一点，长远来看，它将省去很多麻烦，否则只有一切构建完成时你才可以开始测试整个系统。此外，遵循这个原则，版本发布也会更加顺利。
警惕搜索引擎中花里胡哨的架构方案。我们天生都喜欢令人夺目的设计。如果你按奈不住， 就可能把太多根本不需要的功能和解决方案引入到你的架构中。
想要准确知道用户如何使用我们的产品是很难的。所以我们要推行MVP（最小可行产品）。该理念的核心在于：先制定一些用例，完成用例所涉及的相关功能，立即发布产品，然后根据反馈和经验对产品进行优化。
尽可能减少功能，如有疑问则将其删除。许多功能可能从未使用，你只需为其留一个扩展接口即可。
听取客户的意见，看他们想要什么功能。
当客户要求的功能影响到其他模块时，要勇于和客户辩论。从大局出发，尝试找到另一种方法来处理问题。就像 Fords 所说的那样“每当我问顾客需要什么的时候,他们总是会说需要跑得更快的马”。请记住，你才是专家。你应该主导一切，做出正确和专业的决定。虽然用户可能当时有些疑惑，但最终他们会感谢你的。
要知道一个server是如何运行的，从硬件到操作系统，直到编程语言。优化IO调用的数量是你通往最好架构的首选之路。
遵循 Amdhal 的同步定律。线程之间共享的可变数据会降低程序速度。如果可以，请使用并发数据结构，并且仅在必要时使用同步。尽可能少地使用锁。如果你打算在线程锁期间阻塞，请确保自己足够了解具体细节，因为这里存在极大的隐患。
如果你的设计是基于事件驱动的非阻塞架构，那就不要阻塞线程或者在线程中执行 IO 操作。一旦这样做，系统将慢如蜗牛。
无状态系统具有良好的扩展性。我们要尽可能了解和使用无分享架构。
除非你能够掌控客户端和服务器的所有代码，否则消息传递失败的情况在所难免。尽量减少你的系统依赖的因素（例如使用原则18）。
尽可能实施幂等操作。这样它就很容易恢复，你至少可以保证交付没问题。
了解 CAP 定理。可扩展的事务（分布式事务）是很难的 。尽可能使用补偿，基于 RDBMS 的事务很难扩展。
分布式系统共识不支持扩展，也无法进行组通信，不支持群集范围内的可靠消息传递。其最大节点限制大约是八个节点。
在分布式系统中，你很难隐藏分布式系统中的延迟和故障。（参见分布式计算的谬误解释 ）。
了解你的用户以及他们的目标：他是新手、专家还是临时用户？他对计算机科学了解多少？极客看重扩展功能，开发人员关注示例和脚本，普通人则更在乎界面。
最好的产品应当不需要用户手册，用户应该一看就会用。
当你无法在两个选项之间做出决定时，请不要通过配置选项的方式来呈现问题。这会给用户和架构师带来麻烦。对于系统如何运作的细节，他们没有你了解，他们怎么能做出决定呢？最好的方案是找到一个每次都有效的选择；其次是自动做出选择；第三个方案是添加配置参数并设置合理的默认值。
始终具有合理的配置默认值。
设计不良的配置会制造麻烦，始终配置几个示例值。
询问用户配置值的时候，注意选择用户无需即可设置的值（例如，不要问用户需要的最大缓存条目数量，而是要问他想要用于缓存的内存数量）
如果发现未知配置，则抛出错误。永远不要忽视它。在调试过程中，无提示的配置错误会浪费我们很多调式时间。
尝试新语言很容易，但要正确使用却很难。除非公司愿意组建一个十人团队并花一年的时间来学习，否则尽量不要这样做。如果你仍不死心，请阅读有关语言设计的五个问题后再做定夺。
可组合的拖放 UI 很难实现，除非团队准备投入10人年的资源，否则不要去做。
最后，谈一下我的感受。在理想情况下，一个平台应当由多个正交组件组成，每个组件负责一个方面（例如，安全性、消息传递、注册、调解、分析，等等）。使用这些功能构建的系统将是最佳的。
不幸的是，现实中我们很难达到这样的状态。因为在项目初始状态时，很多事情是不确定的，你无法做到这样的独立性，现在我认为在开始的时候适当的重复是必要的，当你尝试铲除他们的时候，你会发现引入了新的复杂性，分布本身就意味着复杂。有时候治愈的过程要比疾病本身更加的糟糕。
作为一个架构师，我们应该像园丁一样思考、塑造、策划和去除杂草而不是定义和构建。虽然在短期内，由一位架构师来制定架构的确既快捷又实惠。但是，从长远来看，团队的力量才是最强的。
如果你不够投入和细心，你只指出错误，但是不道明错误原因，那么你的意见可能会让团队感到困惑。避免这种情况的一种方法是拥有一套普遍接受的原则，这些原则是讨论架构时遵循的基本点，也是初学者学习架构的好资源。所以想成为 一名优秀的架构师，还是需要长期的磨练以及时间的验证，当然随时保持学习的状态也是非常重要的。当你学会更多知识，你便会更清晰的解决各种复杂的架构问题。
来源：Java面试那些事儿
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原文地址：https://www.cnblogs.com/jimoer/p/11925057.html
