标签:跟踪 描述 案例 项目 nbsp 影响力 产品 自己 影响
1. 需求细化与研发跟进
2. 主动挖掘与项目管理
3. 完整产品与大局观
4. 产品线与带团队
5. 成功案例与影响力
6. 业务理解与跨职能管理
7. 自己成功到助人成功
————苏杰
• 产品经理不只是一个工作,而是一类人,以产品经理的思维,发现问题并描述清楚,转化为一个需求,
进而转化为一个任务,争取支持发动一批人完成,并持续不断的以主人翁的心态去跟踪、维护,做自己
的产品经理!
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原文地址:https://www.cnblogs.com/dabai123/p/11980361.html