创新产品的需求分析：未来的图书是什么样的？

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•  如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？简要总结一下有哪些方法和策略
  • 太阳底下无新事，新事物的产生必将从旧事物中孕育出来并携带新特点。在创新一件新产品时要分析上一代产品的特点与不足之处，同时参照类似的产品。
  • 因为需求才产生供给。创新产品依然需要对它进行需求分析。可以利用类似问卷调查的方式，结合上一代产品与类似产品的特点，建立用例模型，进行需求分析。
  • 鞋子合不合脚，穿上试试才知道。创新产品本身的不确定，需要在产品的维护期间跟紧用户的反馈，从而进一步完善。
• 以“未来的图书是什么样的？”为例给出您的分析和设计
  • 首先，图书是什么？
    • 由出版社（商）出版的不包括封面和封底在内49页以上的印刷品
    • 具有特定的书名和著者名，编有国际标准书号，有定价并取得版权保护的出版物
  • 以上，对“图书”的定义是非常狭隘的。但是将它的范围扩大到“书”，可以抽取一下特点：
    • 由文字、图片等内容构成载体
    • 携带的是可传播又价值的信息
    • 其内容有作者对其负责，阅读者与传播者可以对内容进行批注。
  • 每一代“书”的改进之路
    • 金文竹简：主要是刻录，不管是创作还是传播都不方便，且体积大笨重携带不易。
    • 丝帛：书写记录，携带方便，但成本昂贵，创作门槛高，不易传播。
    • 纸张：书写记录，携带方便，成本低廉，在印刷术下提高可传播性。但作者不易对其内容、版式进行修改。读者批注空间有限。
    • 电子书：电子产品记录，易复制，网络通信传播，依托于电子产品与网络通信存在，不同格式下对内容的可修改性不同。但是对作者与读者的分界线模糊。
  •  未来的图书
  • 基本特点：只要求其携带可传播又价值的信息，对信息的组成格式不再有限制，可以反复使用文字、图片、视频等进行记录。作者对其作品拥有更大处理权，读者在传播讨论分享上容易，甚至参与创作。
    
  • 作者：可以对自己所有的作品在一定时段内（可设置）进行无限制的更改，且对于向他人公开的作品，其更改对所有读者同步更新。同时作者可以对内容进行分块标记，只确定可能的前后序，而对于不同块之间的具体的排版与排序交由读者决定；也可以对不同的块设置阅读权限，使得没有权限的读者不能阅读该块内容。
  • 读者：可以根据自己喜好对内容进行重排版，甚至只用挑选感兴趣的块进行阅读。可以对每块内容进行标记，并在其附近进行批注，且这段批注也可以同样作为一部分创作内容加入其中，该读者也对这段批注拥有同样的“作者权”。

创新产品的需求分析：未来的图书是什么样的？

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