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一、如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？简要总结一下有哪些方法和策略
1.概念分析
对于一个创新产品，我们首先要明确新产品的产生背景，如背后使用的技术基础、市场基础等。由于创新的产品可能在市面上从未出现过，因此可以利用市面上同类型或相似的产品作为分析对象，找出创新点。
2.市场调研
市场调研（market research）是一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动。
调研市面上类似的现有产品，现有产品的应用往往是下一轮创新的起点，从当前的产品可以看到市场的反映，搜集用户的数据，从而为下一个创新提供创意，数据依据以及市场依据。
3.开发
对于需求分析不明确的产品，我们通常使用快速原型模型进行开发。
快速原型是利用原型辅助软件开发的一种新思想。经过简单快速分析，快速实现一个原型，用户与开发者在试用原型过程中加强通信与反馈，通过反复评价和改进原型，减少误解，弥补漏洞，适应变化，最终提高软件质量。
快速原型模型需要迅速建造一个可以运行的软件原型 ，以便理解和澄清问题，使开发人员与用户达成共识，最终在确定的客户需求基础上开发客户满意的软件产品。
快速原型模型允许在需求分析阶段对软件的需求进行初步而非完全的分析和定义，快速设计开发出软件系统的原型，该原型向用户展示待开发软件的全部或部分功能和性能；用户对该原型进行测试评定，给出具体改进意见以丰富细化软件需求；开发人员据此对软件进行修改完完善，直至用户满意认可之后，进行软件的完整实现及测试、维护。
二、 以“未来的图书是什么样的？”为例给出您的分析和设计。
从读者角度看，未来的图书应更具有智能化、便捷化的特点，同时图书内容信息的更新更及时，更准确，另外可能与AR等结合，具有互动性。
从编者角度看，未来的图书可能更多为数字出版，内容更多是以在线内容的形式展现，同时辅以视频、图片、相关扩展阅读。
从个人角度看，未来的图书更多是以数字媒体信息的形式展现出来，与AR等技术结合实现实时互动，与人工智能技术相结合实现具有针对性（如少儿版）的内容展现，与多媒体技术相结合实现流媒体传播。
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原文地址：https://www.cnblogs.com/sephiroth-w/p/12045502.html
