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产品之用户研究

时间:2020-01-06 19:33:14      阅读:146      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:模型   逻辑   针对   服务   变量   解释   问题   页面   变化   

用户研究

1.宏观背景:体验经济时代

  1. 商品/产品和服务层面的市场价值已经被充分挖掘,竞争激烈,而体验是新的价值洼地。

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2.中观背景

  1. 入货场剧烈变化,大小数据结合,才能保持产品卓越体验与竞争优势地位技术图片

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3.1用研核心价值

  1. Value of UR在产品发展的全生命周期里,根据具体发展需要,研究大小用户群体的行为特点与底层机制,给出专业洞见与可落地建议

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3.2用研嵌入场景

  1. 产品概念期
  2. 设计开发期
  3. 宣传推广期
  4. 平稳开发期
  5. 产品衰退期

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3.3用研常用方法

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3.4主要产出

  1. 目标用户是什么样的人,生活状态如何,产品使用场景是什么
  2. 在该场景下,这类人想满足什么价值要素、恐惧点在哪里?
  3. 该场景下用户的现有选择及原因
  4. 本品竞品的用户评价感知
  5. 用户习惯的使用流程与认知偏好
  6. 用户产品使用/流失/付费决策路径及影响因素
  7. 用户现有解决方案以及机会
  8. 产品体验痛点
  9. 用户期望的解决方案如何,优先级如何
  10. 用户的心智份额、钱包份额、时间份额如何分布以及为什么

3.5核心研究模型

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4. 用户研究工作原则

  1. 科学的研究框架设计,严谨的逻辑论证链条
  2. 比用户更无知的空怀心态
  3. 好奇与尊重

 

5.如何搭建用户画像

1.产品概念阶段

定义用户、场景、需求/痛点、解决方案--虚拟人物角色

2. 产品设计阶段

从画像角色中,理解用户的需求,场景以及遇到的问题,进行流程和用户体验设计--空椅子

3. 产品上线后

结合真实用户数据与标签画像,修改完善原始用户画像--定性解释数据表现

4. Persona关键信息点

  1. 角色类型
  2. 人口属性
  3. 核心诉求
  4. 关键行为
  5. 人物素描
  6. 对标竞品
  7. 品牌&触媒
  8. 模拟照片
  9. 价值宣言

 

5. persona执行方法

  1. 基于用户数据/案头研究,制定配额
  2. 基于产品需求,定义关键行为变量
  3. 根据配额招募筛选用户
  4. 依照关键行为变量,执行访谈
  5. 归纳重要行为模型与核心诉求
  6. 检查样本信息,创建人物模型
  7. (定量验证)

6.用户画像结构

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6. 1一瞄:建立人群假设与关键行为框架

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6.2二聊:访谈用户获取信息、验证假设

 

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6.3三抽象:将访谈发现抽象为虚拟人物角色

 

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7. 认知调查

7.1什么样的体验痛点最有价值

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7.2痛点定位常用方法

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7.3认知走查执行方法

准备阶段:

  1. 确定可能的用户群体
  2. 定义任务,最好是产品中关键任务
  3. 确定任务完成的步骤
  4. 如何定义界面

 

 

执行阶段:

  1. 洗脑:我是一个真实人类
  2. 定位页面,描述任务,理解步骤
  3. 依照自然习惯,完成任务
  4. 记录过程、问题、习惯性操作,任务中尽量不中断
  5. 事后逐一复盘
  6. 查看认知障碍点的竞品解决方案
  7. 调研背景:企业采购业务需针对当前线上采购流程进行优化,提升大客户体验
  8. 研究方法:根据已有VOC反馈,采购过程不流畅,需要研人员帮助定位痛点
  9. 流程划分:划分企业采购主流程,含需求产生、选品、支付认款、发票开具、配送收货、售后管理等6项主要环节
  10. 走查设计:为每个环节设置关键任务,要求串联该任务主要触点和页面,设置任务成功节点
  11. 实施走查:逐个走查设置的关键任务,对有问题点反复测试,并观察竞品

7.4认知走查实操案例

8.如何分析VOC

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产品之用户研究

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原文地址:https://www.cnblogs.com/liule66/p/12157974.html

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