标签:职位 客户 中国 发展 规模 结构 本地化 司机 角度
我们要发掘中国古人的管理智慧,不仅要古为今用,还要推陈出新。以历史的角度反思现代企业管理本质,每个企业都借鉴历史方案,找到分权与制衡的方法。
(一)中国古代政府的管理精粹
管理没有新问题,只是问题的表现形式不同而已。从两千多年来王朝的覆灭兴衰的过程中可以找到解决下面三个问题的绝佳答案。
(二)现代企业应该鉴戒的四种王朝管理模式
(三)解决控制权问题,靠这四种运作结构
(四)管理落地四步骤
(五)领导的行事风格会影响企业兴衰
人和制度的关系,类似于司机和车子,制度要靠人来执行。人的因素可以分两个主要部分:干部选择和领导风格
(六)决定朝代兴亡的三种因素
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