管理和领导

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领导 选择山头 使命 愿景 价值观 企业文化 

管理 推懂组织上山坡直到占山头

角色和责任划分工具

指定角色和责任的工具RASIC

活动任务为首列 Y轴 人员/组织的名字在首行 X轴

R:负责 Responsible 对项目或者任务的完成负责的人

A:批准 Accountable 关键决策人

S:支持 Supportive 为项目完成提供资源的人

C:咨询 Consulted 咨询为项目提供数据或者信息的人

I : 知情 Informed  需要了解项目相关进展的人 

管理和领导

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原文地址：https://www.cnblogs.com/yangming0322/p/12178694.html