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PMP认证通过心得

时间:2020-01-20 09:38:33      阅读:77      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:code   大洋   勤奋   幽默   牢固   教学方法   内容   启动   资源   

之所以学习PMP,是因为工作增加内容,项目的跟进:跟踪、监控等,在实际操作过程中,因对这版块不熟悉,无法做到良性跟进,和项目总交流底气不足。为了争口气,把工作做好,就找寻什么样的知识可以帮助我,日常刷手机中竟然弹出PMP,再点击,就弹出来“51CTO学院”---也许这就是缘份吧。
对接的是赵老师,了解后居然是美国考题,证书是国际通用。对于学渣的我来说有点望而却步,但赵老师鼓励:学院有好的老师教学、指导及跟进,加上自己勤奋看书,就会通过。细想,自己也是要学习知识,提高进步,如能通过拿到证书,也是自己的一种提升和证明。所以毫不犹豫的立即报名,报的是VIP班,因希望能有老师监督(强化班主要是靠自己学习,我觉得自己做不到)。报名后,立即有相应的老师对接,组QQ群、资料发放的跟进,QQ未回复的,就电话询问------这样贴心的跟进,让我很感动!第一次听王安老师讲课就喜欢上这种风格:轻松、幽默、知识点突出,重点知识讲义上还打上7颗★标记,让人从未知领域慢慢进入PMP殿堂,由浅及深循序渐进掌握PMP知识,有方法有步骤,知识统筹分类,条理清晰,容易掌握。从王老师到其他相关助教,都是鼓励学员风格,有问必答,并提醒知识点所在章节,从而加深学习。对于落后的同学,时时提醒,跟上进度,差距太大的,还另组群以示提醒,只要进度跟上正常,又重新转回正常学习群。
所以,从自己的经历,想要通过的同学,务必按照老师的要求,一步一步学到知识并掌握,同时结合实际工作,用于工作,知识点掌握更牢固。另一方面,因中美文化不一样,所以考题中偏向美式处事风格---这点一定务必要牢记。
学院的教学及配合是能达到考试通过的必备武器,关键就是自己的努力与否。对于我来说,学习的兴趣是很大的,但是由于工作原因,只有晚上十点后或是周末才能静下心学习,晚上看王安老师视频,估计是王老师声音的魔性,听着听着......醒来不知何时睡着了,王老师还在继续讲。所以规定自己多长时间看完多少章节,看完后,即使再睏也要把通关作业完成。如时间不够,考试前视频+通关作业、PMPBOK指南、汪博士解读至少过一遍。我是过了一遍,但知识度是掌握不透且记忆不牢固的,所以在考前通过冲刺题,加深知识点记忆,尤其是错题,明白错的原因,反复记知识要点。所以很幸运的通过PMP考试,虽然不是5A。
只要按王安老师的教学方法及自身学习,不用说通过,拿到5A是不成问题的。
PMP的知识点是很多的,要清晰、条理掌握,有两个例子对我来说有用且有效,学习PMP理论知识归类、逻辑性,日常工作中也得以透彻运用,可以分享给接下来要学习的同学:
1、五大过程组项目经理工作要素:
1) 在启动过程组,项目经理应该使用合理的工具和技术,开展相关方分析,以便协调他们对项目的期望,获得他们对项目的支持;
2) 在规划过程组,项目经理应该基于经批准的项目可交付成果和里程碑,以及项目范围和资源计划,编制项目进度计划,以便项目按时完成;
3)在执行过程组,项目经理应该按资源管理计划和采购管理计划获取资源,以便实现项目要求;
4)在监控过程组,项目经理应该使用合理的工具和技术,测量项目绩效,以便发现和量化绩效偏差,采取必要的纠正措施;
5)在收尾过程组,项目经理应该使用合理的工具和技术,调查相关方的反馈意见,以便分析他们的满意程度。
2、日常买菜-----项目管理过程:
1)买菜之前你想买什么菜、怎去菜场、带多少钱、老公跟不跟一起去(整合);
2)然后就是到了菜场,买多少菜,看这想买看那想买是不行的,要跟你来之前的想买的差不多,不然钱带的不够啊(范围);
3)买菜回去之后还要做饭,不能耽误小孩放学吃饭,所以你要控制买菜的时间,不能瞎逛(进度);
4)逛了半天了,菜买的也差不多了,花了好几百大洋了(成本);
5)钱是花了,我得看我买的菜咋样,肉新不新鲜,菜有没有枯黄的(质量);
6)买了很多菜,我拿不动啊,老公帮我拿,充当劳力(资源);
7)买菜的时候讨价还价,得会过日子啊(沟通);
8)这个肉看着不新鲜了,吃了会不会拉肚子啊,不行不能买(风险);
10)走到了菜摊前,认出这个老板,这个不是同一个小区的吗(相关方)。
每个人都有自己的学习方式,重点是自己要勤奋努力,越努力越幸运。预祝每位同学都顺利通过PMP认证,成就自己的梦想。
技术图片
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PMP认证通过心得

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原文地址:https://blog.51cto.com/14222987/2467872

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