《人月神话》，是老师推荐我们阅读的一本书。我呢，不是一个特别喜欢读书的人，但是这本书我竟然耐心的读了下去，恐怖如斯！
这本书的有他独有的魅力，本人目前已经看过一半了，先不说内容，光每章节的标题就很吸引人，这也是这本书的闪光点，也是使我产生对这本书阅读兴趣的一个重要原因。
本书以“焦油坑”开篇，联系古代猛兽，洪荒巨兽在坑中锤死挣扎的故事，他们仍不够强壮，或者说技巧不足，越是挣扎离死亡就越近；没有一个成熟的方法和足够的力量支持，只能在焦油坑中死亡；
这就联想到我们的编程系统产品;程序开发亦是如此，大型程序系统开发产品体现的更为明显;当无数个小问题累积到一块的时候,团队行动变得迟缓，进而随着时间的推移最后慢慢陷入绝望最终导致项目无疾而终；
现在再来看看第二章“人月神话”,这个内容讲的就十分的浅显易懂了，在编程的时候弥漫着乐观主义，他们认为程序没问题，一切都运作良好，对于每一项任务，仅仅花费他所需的时间，不去反复的去审核程序.因此在编程的时候
不可以存在盲目的乐观主义,第二个就是 人月了；本文主要点明了 为了增加工作的效率，不可以盲目的添加人数，人和人的思维是存在偏差的，增加员工的方法不一定能缩短项目完成的时间。
第三个讲的就是 系统测试的重要性了 即出现的问题越早发现才能把成本降到最低，这也是我们老师讲课的时候告诉我们，程序啊，不能一股脑写完，要分段检验，写完一个小的程序，要立刻对他进行检验！
下面就到了我认为最为形象的章节了 “外科手术队伍”.我们应该组建小团队、工作室一类的团体，进行分工。一个工程就是我们需要进行外科手术的病人。在执行手术的时候，有主治医生，那么在我们编程的时候我们就应该有首席编程员
这个职位要有很强的大局观，对其他编程员分配工作;每个职位都是十分重要的，短时间的缺少仅仅会造成不适，但是若缺少一个职位的话，这个手术就可能因为时间过长导致病人死亡。也就是我们编程员不能够按照“老板”所要求的日期按时提交工程等等;
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