标签：工作 开会 时间 总结 经验 自动 积极性 放弃 如何
稀里糊涂的一年转眼又过去了，兢兢业业、勤勤恳恳、忙忙碌碌的忙活了一整年，在年末写总结时对个人对公司发现没有啥可以拿出来秀的成绩，做为一个年过30的人不得不思考如何更高效提高个人及团队的工作效率，下面是针对读完这本书的个人感悟：
1、提高生产率技术创新：
无论做什么工作都必须熟悉自己的工作，可以通过培训、自学、老师傅带徒弟等方式提高自己的专业能力，在熟练操作的基础上要不断的研究怎么可以更好，不要一味的忙碌，合理的掌控自己的时间，在工作之余留有时间自我提高，要不断的创新来使工作更顺利且效率更高更自动化更模板化
2、鉴别人才，培养顶尖员工，提高一般员工的效率：
作为领导要善于发现千里马，并激发他的潜质及责任感，作为管理者，应该以身作则，鼓励经验不足、资历尚浅的员工多向他们学习请教，以激发老员工的工作积极性，形成一个良好的团队氛围。这有这样，才能更好地打造有个更为高效的团队。
3、万事要三问：
在做的工作要知其然并知其所以然，要想三个问题，为啥要做、做到啥效果，怎么做，提高自己的分析能力、总结能力、及逻辑能力，是不是有必要做，减少不必要的会议，凡是召开会议，就要有主题有结论。实现量到质的转变。
4、定期分析项目及人员：
定期分析该项目花费的工时及效率，该项目是否必须要该员工来做，是否可以外包还是放弃等等，定期换位思考了解员工的心里情况，定期角色扮演，同一个人接不同的事情不同项目等等。
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