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团队之间如何高效合作?

时间:2020-02-06 01:31:39      阅读:123      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:学习   哈哈   问题   产生   注意   xxxx   前端   有一个   依赖   

合作的步骤:

  • 合作的前提是:首先得先承认自己有不足
  • 知道自己的不足:才能理解别人的不足
  • 能理解别不足:才能欣赏别人
  • 能欣赏别人: 才能赢得别人信任
  • 互相有了信任:团队才能产生默契

说那个人真懂得理解人,真懂得换位思考 你知道一个人为什么能理解别人,真懂得换位思考,这是为什么呢?

因为他自己知道自己有不足,人家别人有不足那也是正常

才能有一个欣赏别人的心

因为我知道自己的不足,也理解你的不足

我的不足正恰恰是你具备的,我才能欣赏你

要不然团队是什么特点:自己做不到的,别人能做到的,他不是欣赏别人,而是打击别人

比如:一个IOS前端团队几个项目做好的, 项目上线快,BUG少发了不少奖金,另外几个Android版本不好,怎么说的,

不要提他他们,他们好? 他们怎么好的你不知道啊,脸皮厚不要脸, 领导、美工,产品都尽帮他们了。

你看,这就是差的团队的特点,因为人的特点——不是欣赏,学习,吸收

发现别人比自己优秀非得打击一下别人,感觉好像自己就平衡了,

这就是人性的弱点

承认自己的不足才能理解别人的不足,这样才能有一个欣赏别人的心,对别人有欣赏才有欣赏才有信任

团队之间为什么能产生信任,是因为彼此欣赏才欣赏才信任

反之亦然,团队之间不欣然,是因为彼此之间不欣赏,不会欣赏别人,是因为他们都不理解别人的不足。

为什么不能理解别人不足,是因为他自己不承认自己的不足

另外一个团队:一个人说我这人一个毛病xxx,还请大家多多担待,别人听到这样多少对他有包容,但是主注意,别人对自己的包容是别人的可贵而不是别人应该的。

什么我就是这样的人啊,脾气暴躁,一站起来就吼:那我就是这样的人,那还怎么办,你看我这脾气就不好嘛,那我就那一阵而已,大家都在一起这么长时间了,包容我一点就完了呗。

你看发脾气的人这话说的还这么自信呢,哈哈,凭什么让别人包容自己,别人能包容你那是别人容量大,可贵不是应该。

有信任才能合作默契。

团队之间合作最高境界是默契

工作中有默契那工作一定会很快乐

什么叫默契? 一件事情我刚意识到别人已经做完了,准备找同事帮忙呢人家一句办完了。这种感觉就是爽

  • 举例子五人的团队:

默契的团队三个人:A,C要去干一件事情,B很了解A,然后B会跟另外的人C说,你要知道A干这件事肯定会出这问题xxxxx,你可别了帮着看点,别出问题了,帮他补足了,一起把事情做圆满了,要不然会出事的。另外xxx方面你不用担心他肯定没问题,那是他强项,这就是彼此之间的信任和鼓励,你有不足的我们补上,我不足的你们也自然帮我补足,互相理解、缅怀。

不默契的团队:看见A、C要去做件事情,B跟D、E说:他们去了?喝喝,你看吧, 肯定会出事的,让他们弄去吧,你等着吧保证的,一脸幸灾乐祸的样子。人家干好了一脸嫉妒的模样,干不好了竟说风凉话,落井下石。

团队之间应该强者之间互相欣赏,而不是弱者之间的相互依赖。

团队之间如何高效合作?

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原文地址:https://www.cnblogs.com/onsunsl/p/Wath_the_Team.html

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