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PgMP认证(即Program Management Professional)是美国项目管理协会（PMI）继PMP之后推出的又一项目管理权威认证。PgMP®是PMP的进阶认证，是跨越项目经理走上高级项目管理和管理层职位相匹配的知识、技能、经验和领导力的有力证明。
PgMP认证作为PMP认证的升级认证，面向组织的高级管理人员与高级项目管理层，主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层（项目总经理、企业高层）；复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理。
PgMP认证以PMI开发的《项目集管理标准》（目前为第三版）为框架，为高级项目管理层提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与复杂项目，阐述成功管理项目集的最佳实践。自2008年推出以来，截止到目前全球已有近万名高级经理参加了PgMP认证培训。
美国知名招聘网站indeed.com显示，目前欧美顶尖的企业（如GE、霍尼韦尔、亚马逊、AT&T、惠普）已经普遍设置项目集经理（Program Manager）岗位，尤其对于战略导向的跨组织、跨部门包含多个相关子项目的重要项目群，均会要求经验、资历与管理能力更高的项目集经理来担任主管。企业对项目集经理在项目集管理经验与技能里、跨组织与跨层级的横向与纵向沟通、战略规划与领导力、人员团队管理能力方面有更高要求。国内优秀的企业也开始逐步设立了项目集经理岗位（如华为、联想）来承担项目集管理职责，而传统项目经理在管理意识、能力与方法上与项目集管理要求存在差距。
国内外优秀企业对项目集管理岗位的蓬勃需求将使得系统掌握国际项目集管理理念、流程与方法的认证项目集经理PgMP面临着更广泛的雇主选择机会与职业发展前景，有远见的优秀项目经理将开始为自己项目管理职业生涯二次跨越作出准备。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/pmunion/p/4077815.html
