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WBS:工作分解结构(Work Breakdown Structure):是把项目可交付物和项目工作逐步分层分解为更的,更易于管理的项目单元的过程,它组织并定义了整个项目范围。
工作包:WBS最底层的工作单我被称为工作包,一般的工作包是最小的“可交付成果”。
WBS分解遵循原则:
1. 要遵循MECE原则,即对一项工作进行分解时,要做到不遗漏,不重复的分类,子工作之间要相互独立,所有的子工作要完全穷尽。
2. 遵循SMART原则,即一项工作的分解要具备具体(Specific)、可量化(Measurable)、可实现(Attainable)、相关性(Relevant)、有时限(Time-bound)五个条件。每一项工作都必须要有部门和人负责,必须要有主要负责人。
注:
1、MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive),中文意思是“相互独立,完全穷尽
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