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接上篇，
思科与华为的这场战争，因为老对手3com的加入而变得微妙起来。2003年6月初，德州（德克萨斯）法院宣布华为有侵权行为，然而到了6月中，3com就站出来给华为作证，称：思科所谓的华为侵权是不存在的。
两个老冤家换了个立场，又打掐了起来。到了10月，剧情突变，一直抓着侵权大招的思科突然宣布终止版权诉讼，并要求审判延期，而这一延，就延到了一年后，思科最终宣布终止诉讼。
思科一门心思想除掉华为，不仅把已经被打跑了的老对手给招了回来，还整出了个新的竞争对手（华为），自己辛苦攒的大招也基本放空。思科在哪一年，只能脸上笑嘻嘻，心里mmp。
而这场版权大战，最大的赢家是谁？华为？3com？都不是，而是那家合资公司Huawei3com。这个流淌着华为血液的新角色，就是未来的“新华三”，网络通信行业的新星。 缘分、情谊、承诺，到2004年，为了抵御思科的入侵，华为和华三并肩战斗，这可能是他们最初和最后的美好。时间流转，随着新玩家加入到网络通讯行业的竞争中，一切最终都在滚滚东流水里化成了憎恨。
2003年，Huawei3com刚刚成立时，华为控股51%，3com控股49%。华为、Huawei3com、3com三家在一条战线上同思科斗争了整整五年，期间华为以20亿美元的价格，将所持有的Huawei3com 51%的股份，分两批，全数转让给了3com。2007年4月，Huawei3com正式更名为H3C（华三），华为出售股份同时，还把自己企业网业务全数交付给了新生的华三，并对华三许诺：企业网业务的地盘今后是你华三的，我华为只专注于运营商。
全盘接手华三的3com，在天梯单排的道路上并没有能上分。时间到了2008年，3com的所有业务开始全线崩盘，无奈之下，3com发出的求救信号。华为最先响应，准备出高价准备收购3com。 早年败走德州（德克萨斯）的思科，在此时终于找到了反击的机会，先是联手美国国税局以税务问题为由，阻挠了华为的首次收购。再是联合美国政府以国家安全为由，第二次插手华为的收购。最终，在2009年，3com连同华三一起，被惠普以27亿美元的价格收购。 流淌这华为的血液成长起来华三，从此成为了惠普旗下的一家全外资企业。华为和华三，不会再有并肩战斗比喻强敌的回忆了，未来的两人只会站在相互对立的立场上，为相互对立的利益，互相殴斗。。。（未完待续）
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