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架构师应该具备哪些思维模型?

时间:2020-06-06 12:39:32      阅读:64      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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架构师一直是程序员「羡慕且追求」的高度,今天来说说我(奈学教育CEO:孙玄)眼里优秀的架构师该如何定义。毕竟我也曾经是一名架构师:

在开始今天的话题之前我说一个和我前公司P9现在已经是P10的对话。

问题是这样的他说公司中间件架构师不熟悉公司业务,很多事落地不了,非常的疑惑。他最近主要任务就是和这些架构师聊天解惑:)

接着他说了一个类比的故事大概是这样的,

我们(架构师)要建设一条高速公路,来分别看看公路建造者(架构师)和司机(业务研发)的视角。

1,建造者 他们选用最好的沙子 水泥 更好的设计图纸和操作流程保证质量和处理异常情况(比如出入口提示,超车,紧急停车带)

2,司机同志 他们关心什么?

司机关心路宽么,有堵车可以提前告知么。

司机关心路平整么?当然关心,关心。

引出一个的问题:司机(业务研发)关心用最好的水泥么 ?

想象你是司机(业务研发)你你关心吗?

A,关心

B,不关心

欢迎留言留下你的思考。

我觉得一名优秀的架构师,在设计系统时需要有以下这四项关键能力:「平衡取舍、预判未来、抽象思维、容错机制」。

1. 平衡取舍

一个架构本质上总会有优有劣,它不可能是完美的、普适的,也不存在一个架构在 A 场景能用,在 B 场景也最适用的情况,所以就需要我们准确判断,作出取舍。

我们可以根据具体的业务需求来调整架构,也就是以当前的业务需求,选出最匹配的架构。另外,架构师还需要根据现状衡量好需求和资源、效率和安全、时延和吞吐等等之间的关系,做出判断。

比如对于在线交易系统,可能更重要的是保证它的低时延,因此就可以牺牲一定的吞吐量,而对于离线系统,吞吐量则更重要一些。

2. 预判未来

架构师需要具备一定的未来的预判能力,因为架构的调整周期通常比较长。这也是程序员和架构师之间一个很大的区别所在。

程序员负责一个项目,在当前的互联网大背景下,项目的迭代周期非常快,基本以天或周为单位,最多一个月。如果发现不合适的代码,需要重构,程序员基本也能在几天或几周内就能完成重构。

而架构的调整是相对漫长的过程,可能需要数月,甚至要几年。因此,在设计架构时就需要架构师具备预判意识,对很多不确定的事情做出预判和选择,诸如未来访问量会增长到什么量级,会不会产生新的业务,这些会对系统产生什么样新的要求等等。

3. 抽象思维

除了懂得取舍和拥有预判意识,架构师在设计架构时还要掌握抽象的方法,不能胡子眉毛一把抓,要做好分层和区隔。

因为架构师面对的是一个很庞大的系统,为了避免过早陷入细节,不要去看各个组件的细节,而是把它们的角色定义下来之后,再分块来思考。而在看每个分块时,其他分块都可以视为一个抽象的概念,另外,也需要考虑复用的问题。

举个例子,我之前在某送餐平台做在线客服机器人,就运用了分层思想,并且高复用,一个对话机器人可以完成各种各样的业务需求。这其实是一个非常复杂的系统,里面有各种各样的对话机器人的模块,有的特别适合去做检索式的查询,还有的适合做任务导向的、产品推荐导向的对话等等。

我们把对话机器人抽象成一个通用的接口,再将它分为一个个小机器人。这样一来,每个小机器人只需要关注自己的业务模块就行了。然后,我们会在前端再引入一个路由机器人,由路由机器人根据当前对话管理的状态,来判断当前的对话应该交给哪个小机器人去完成。这就是典型的分层的思想。

4. 容错机制

相比程序员,架构师面对的环境要恶劣的多,因为系统更复杂了,出错的概率也增加了,每个节点、每个功能都有可能出错,所以这就需要架构师为错误而设计(Design For Failure),事先提前做好解决方案。

除了应用出错,还有可能产生数据丢失的情况,这个可以通过备份来预防。

另外,如果出现故障,该怎样做到快速恢复呢?我们现在普遍的做法是不修只换,因为如果要修复一个异常状态,可能修复后还会出现连带问题,而如果能通过技术手段,删除已出现的故障,换一个全新的系统,就能够保证它迅速恢复到正常状态。

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