标签：blog 沟通 detail 工作 需要 意义 中间 10个 效率
软件开发过程当中，必然会接触到一个概念“人月”，当然也还有另外的一个概念“人日”，这都是对研发工作量的评估。
沟通成本
分工协调
这涉及到工作量与进度，比如：20个人10个月的工作量是10个人干10个月的工作量的2倍，但是这个工作量并不代表20个人的进度就比10个人的进度快，因为中间有些因素要考虑，比如20个人去完成一个项目，那么20人中每两个人就得沟通一次，也就是190次，而10个人只需要45次（不考虑沟通效率的情况下），所以20个人中会有大量的时间并不是真正意义上的“工作”，所以往往在IT界并不是人越多工作的进度越快，工作量越大并不意味着效率越高（工作越成功），有时候一个项目经理发现项目比预期时间慢了，那么一般人可能都回去增加人手，往往这种做法就是火上浇油。
软件开发中如何评估工作量
https://blog.csdn.net/gangsijay888/article/details/89461781
2种常见软件项目工作量评估方法简述
https://www.sohu.com/a/321111927_572359
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原文地址：https://www.cnblogs.com/Uni-Hoang/p/13111706.html
