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初次接触这个概念，要从《精益创业》这本书说起，看完之后总想写点什么，一直在脑袋里面转，这几天就抽空把脑袋里面想的东西写出来，和大家分享一下，写到哪里是哪里，都是一些比较浅显的认识。
“我是一个程序员，我有一个想法，我想把它完美的实现出来，然后优雅的展示在众人面前，得到热烈的掌声”，这是否是你曾经有过的想法，现在我可以告诉你，你的想法很理想，可是现实可残酷，有可能你做出来的东西一文不值，谈何掌声。一个产品的诞生，是需要和用户沟通，摩擦，反复打磨而成的，闭门造车的时代已经过去了。你所要做的就是，用最小化的思想实现产品的构想，也许他有很多漏洞，在你眼里很挫很挫，不用怕会影响到用户的体验，因为前期压根就没有什么用户会用你的产品，所以大胆将其放入市场，收集市场的反馈，做好相应的指标，不断测试与迭代产品，在这种循环中快速吸收学习，促进产品完善。
在前期创业，资源、资金都有限的情况一下，并非是想的如何创造一个在你眼中完美的产品，你们可能会为一个功能讨论个半死不活，结果谁都不能说服谁，这种是对资源极大的浪费，因为你们是在错误的方向持续前进，等你浪费完资源，才发现一切都是自己想的，这时你的创业旅程就结束了。产品的好坏，并不是你一个人说的算，也不是其他人说的算，是需要市场用户验证，只有用户说好，你才是好的。所以以最快的时间去实现最小化的产品，是控制风险的很好的实践方式
灵活性是创业公司相比大公司的一个极大的优势，在于对市场趋势把握的灵活性，对用户需求变化的灵活性，以及适时转型的灵活性。在《精益创业》一书中，IMVU（一个虚拟环境软件，支持社交）的一个事件很典型，当时他们想实现虚拟环境中，一个人物从一个地方到用户鼠标点击地方的移动，那时候adobe公司已经能实现非常好的动作转移，人物可以像现实世界一样，从一个地方走到另一个地方，但是IMVU团队没有这种技术，即使能实现也可能会耗费很多时间，结果用了一个简单的处理方式：如果用户鼠标点击某处，人物在原地消失，然后在用户点击的地方出现，中间将不出现走动的动画流程，有点类似瞬移，结果产品推出后，广受好评，用户觉得这种很酷，比在屏幕上慢吞吞的走爽多了。试想一下，如果IMVU当时如果一味追求完美，花大时间大精力去做，结果可想而知，既浪费了资源，也得不到什么好处。who care？
创业公司应该充分的利用这种灵活性，不断的去验证，迅速对用户的反馈以及市场的反应做出积极的调整和改进，将资源用在刀刃上，切记主观认为，往往都是错的。
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