标签:小故事 故事 时代 活动 成就感 应该 com 经理 相对
在日常工作中经常听到有程序猿跟我说,按要求这个就应该这样干,领导或项目经理给了怎样的规则和要求。程序猿在工作的过程中就非常容易受这样或那样的要求的限定,久而久之便形成了思维定式,这样的定式一但形成就很难突破,本能的坚定的认为按照要求完成一定不会错,不会错但不一定是对的或最好最高效的。因为你的领导你的项目经理也会受他们自己的思维所限,所制定的要求只是相对理想但永远不会是最理想,这也是为什么所有的企业都提畅创新,想要创新最理想的状态,需要我们每一个程序猿在工作中不断的思考,不断的突破,不断的共享,不断的修改规则和要求,从而才能实现创新,提高效率,与此同时你个人也会在这个不断改变的过程中,收获工作以外的成就感和价值感。 思维一但形成了定式是非常可怕的,比如有人给你看了两张照片,第一张照片上的人是一个戴着眼镜文质彬彬的帅哥,另一张照片上则是个长相凶悍胳膊还刺有纹身的社会大哥,这时给你看照片的人说这两个人里面其中有一个人是正在抓捕的杀人犯,你会毫不犹豫的认为是第二个,对吗?标签:小故事 故事 时代 活动 成就感 应该 com 经理 相对
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