标签:最大 必须 团队协作 一个 任务 职场 阶段 产品思维 follow
关于产品经理与项目经理的区别,彷佛散落在海边的一枚枚贝壳。它们是无数PM通过大量的工作和学习经验总结出来的。它们能让徘徊在产品经理与项目经理之间的同学找到方向,完成职场转型蜕变。而环环此次只是在海边捡贝壳的孩子,致力于将这些智慧整理起来,造福广大圈内人。
产品vs项目
亲妈vs奶妈
周期vs阶段
上帝vs爸爸
想vs做
主外vs主内
赚钱vs做事
点子vs项目
设计vs开发
横向vs纵向
能力的区别
成功标准的区别
从上面这些图中,我们可以看出,项目生命周期是产品生命周期的一部分。
因此,作为一名项目经理,也必然不能只着眼于眼前的项目,纵观全局、具备产品思维是一个优秀的项目经理必须要做的事情。
合理并且有效地运用项目管理软件,不仅可以让我们工作井然有序地进行,还能最大程度保证项目目标的达成。我推荐使用CORNERSTONE,它提供了包括任务/需求/测试管理、迭代规划、缺陷追踪、报表统计、团队协作、WIKI、共享文件和日历等功能模块,现在申请20人以下团队即可免费使用。
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