标签:地图 共享 大数据 道、法、术、器 政府信息化 挑战 数字 生命周期 信息
近几年,传统银行与金融科技深度融合,“开放银行”应运而生, 银行如何通过科技赋能、构建开放生态来应对新一波的冲击和挑战,如何进一步探索未来开放银行的发展路径,成为当下值得探讨的话题。国内银行对什么是数字化银行,以及数字化银行内涵的认识日益清晰。然而知易行难,银行数字化转型是一个系统工程,转型过程中要统筹规划和实施。银行数字化的“兵法体系”
道法术器出自老子《道德经》,道,是规则、自然法则,上乘。法,是方法、法理,中乘。术,是行为、方式,下乘。器,是产品、工具,是道的法理中进行的一种产出结果。道法术器例五者兼备才能做出最好的银行数字化建设方法论总结,如下图。
具体在五个层面,魏生博士对应总结了一系列方法,可以用“三十六计”中的策略来对应。这些方法在银行数字化整体规划和一些具体项目实施过程可以成为一种指引,以互联网开放银行的案例进行直播讲解,更多实践清单如下列表:
道:高层领导在战略层面有效推动业务转型工程(宏观为例)
道:网络金融的角色定位及商业模式(微观为例)
法:网络金融的目标市场和方向选择(微观为例)
法:网络金融的市场布局和产品渠道(微观为例)
法:机构职能、产品导向、资源定价(机制是关键)
法:网络金融产品的研发和销售协调机制(KPI双刃剑)
法:客户是谁,在哪,应干什么
法:如何开展企业级业务架构规划及设计
法:持生态圈理念,拥抱开放银行,服务长尾客群
法:银行中台实现共性服务的抽离和业务能力的共享
法:银行数字化战略地图
具体更多细则内容,请戳链接,观看视频:http://aix.51cto.com/activity/10041.html
《嘉宾简介》
魏生,现任职某银行总行,负责互联网银行业务规划、创新金融产品设计、银行互联网金融平台项目群的科技实施等工作。我是所在省的大数据技术标准化委员会专家委员、计算机学会CCF区块链专家委员会委员、世界技能大赛商务软件解决方案中国技术指导专家、政府信息化项目评审专家库。
2000年去德国留学,攻读硕士和博士学位,同时也在多家软件公司工作。
2008回国后,便一直专注在银行、上市证券公司、交易所集团、高等院校、政府机构等行业第一线领域从事系统规划、软件架构设计、研发管理和研究生教学工作。在交易所工作期间,我参与多家省级交易机构的规划、申报、组建及实施落地等工作。作为交易结算融资等金融电子化系统的技术研发负责人,主导了内外部一系列创新技术与软件系统的自主研发工作。
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