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花了五个周末，每次3-4小时去图片馆，终于看完了这本书。受益匪浅。（对于产品经理具体做的事，我就不做摘要了）
总解：解决问题的通用思路：
为了什么？做什么事，解决什么人的什么问题？何时做？谁来做？效果如何？
1. 产品经理要“听用户的，但不要照着做”
产品经理的价值：“把用户需求转化为产品需求”
2. 无须满足所有用户的需求，
优先满足的需求，应该和产品的商业目标要结合起来考虑
3. 满足需求的三种方式：改变现状、降低理想、转移需求。
4. 少做就是多做，情愿把一半的功能做到尽可能完美，也不要把全部功能都做成半吊子。
5.敏捷项目管理
6. 产品设计的5个层次
7. <你想让朋友和员工更开心么——赠送礼包和激励员工的艺术>
8. 爱生活、有理想、会思考、能沟通
9. 沟通不是为了说服，而是为了更好地认识世界
11. 学校里没教的东西
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原文地址：http://www.cnblogs.com/summer_shao/p/4086084.html
