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高效能人士的七个习惯：
习惯一：积极主动 Be Proactive
习惯二：以始为终 Begin with the end in mind
习惯三：要事第一 Put first things first
习惯四：双赢思维 Think win/win
习惯五：知彼解己 Seek first to understand , then to be understand
习惯六：统合综效 Synergize
习惯七：不断更新 Sharpen the saw
亚马逊十四条领导力准则：
1、Customer Obsession 顾客至上
努力成为“最以客户为中心”的公司，从客户方方面面入手，再反向推动工作。
2、Ownership 主人翁精神
作为主人翁，要从长远考虑，不会为了短期业绩而牺牲长期价值，绝不会说“那不是我的工作”。
3、Invent and Simplify 创新简化
期望并要求自己的团队进行创新和发明，并始终寻求使工作简化的方法。
4、Are Right, A Lot 决策正确
要拥有卓越的业务判断能力和敏锐的直觉，并寻求多样的视角，并挑战自己的观念。
5、Learn and Be Curious 好奇求知
要对各种可能性充满好奇并付于行动加以探索。
6、Hire and Develop the Best 选贤育能
要不断提升招聘和晋升员工的标准，寻找到优秀的人才，并帮他们创建职业发展机遇。
7、Insist on the Highest Standards 最高标准
要有近乎严苛的高标准——这些标准在很多人看来可能高得不可理喻。领导者不断提高标准，激励自己的团队提供优质产品、服务和流程。
8、Think Big 远见卓识
要大胆提出并阐明大局策略，从不同角度考虑问题，并广泛寻找服务客户的方式。
9、Bias for Action 崇尚行动
速度对业务影响至关重要。很多决策和行动都可以改变，因此不需要进行过于广泛的推敲。提倡在深思熟虑前提下进行冒险。
10、Frugality 勤俭节约
力争以更少的投入实现更大的产出。勤俭节约可以让我们开动脑筋、自给自足并不断创新。
11、Earn Trust 赢得信任
坦诚沟通，敢于自我批评，即便这样做会令自己尴尬或难堪。
12、Dive Deep 刨根问底
深入各个环节，随时掌控细节，经常进行审核
13、Have Backbone; Disagree and Commit 敢于谏言，服从大局
必须要能够不卑不亢地质疑无法苟同的决策，哪怕这样做让人心烦意乱，精疲力尽。不会为了保持一团和气而屈就妥协。一旦做出决定，他们就会全身心地致力于实现目标。
14、Deliver Results 达成业绩
关注业务的关键决定条件，确保工作质量并及时完成。即使遭受挫折，也从不气馁。
大道之要，至论之极，董仲舒提出 天人三策
天人感应
三纲五常
通三统
曾国藩 敬胜怠，义胜欲；知其雌，守其雄。
基本模型（一）
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原文地址：https://www.cnblogs.com/mlsec/p/13210738.html
