标签：决定 orange 情况 完成 如何 错误 认知 创新 接受
交待工作讲"5遍"
第1遍：与下属讲清楚需要完成哪些事情（交代清楚）
第2遍： 让下属复述需完成的事情（确保下属接受到的信息与你所传达一致）
第3遍： 询问下属完成此事的目的是什么，如果下属回答错误，再将正确目的告知下属（告知下属此事目的，培养其工作目的性，确保完成过程中不偏离所要达成的结果）
第4遍：询问下属是否知道在完成这项工作的过程中，哪些事情可由他自己决定，哪些事情需由上级领导拍板，如果下属回答错误，再将正确情况告知下属（确保事情按时完成，并且下属对此事认知不会有所偏差，减少工作过程中绕弯路的情况）
第5遍：询问下属如果由他自己完成此事，他会如何做（培养下属创新性、自主性）
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原文地址：https://www.cnblogs.com/sihye/p/13230402.html
