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项目沟通管理

时间：2020-07-10 00:41:09 阅读：85 评论：0 收藏：0 [点我收藏+]

标签：交换生成管理组织收集发布沟通 start tar

1、含义：项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成：第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效；第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。

2、项目沟通管理的过程包括：

规划沟通管理：基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。（规划过程组）
管理沟通：确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程。（执行过程组）
监督沟通：确保满足项目及其相关方的信息需求的过程。（控制过程组）

项目沟通管理

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原文地址：https://www.cnblogs.com/bien94/p/13276876.html

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